Desafio profissional

Gestão Estratégica De Custos e Formação De Preços

Projetos Avançados De Investimento

Contabilidade Financeira

Código Girls

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SUMÁRIO

Introdução

Investimento e Retorno

Custos e produtos

Playback

VPL

Custos e despesas

Formação de preços

DRE

Conclusão

Bibliografia

Introdução

As organizações sempre estão em constantes transformações, batalhando em busca da eficiência e produtividade e, para isso, aliam-se nas informações proporcionadas pela gestão de custos, onde os gestores retiram informações preciosas para alcançarem o menor custo possível para seus produtos e serviços, obtendo um retorno que possibilite a sua manutenção e permanência no mercado competitivo.

  Neste contexto, o objetivo desse desafio profissional é apresentar uma metodologia de Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preço na empresa Código Girls.  É um empreendimento voltado para o mercado teen feminino, com um mix de produtos diferenciados entre vestuário, calçados, acessórios e cosméticos, atua a mais de 18 anos no segmento de moda e varejo, ditando tendências com roupas descontraídas que agregam conforto e preço acessível, e assim revendo os custos dos seus produtos e analisando a empresa por completo como iremos ver o cálculo do VPL que é uma fórmula para calcular o valor presente de uma série de pagamentos futuros, descontando uma taxa de custo de capital e o PAYBACK que uma analise de retorno de um investimento, a importância de cada um deles em um balanço patrimonial, teremos também a formatação de preços de seus produtos, que é o DRE que é a demonstração de resultado da empresa.

Dados de Investimento e Retorno.

A taxa da franquia Código Girls esta entre R$300.000,00 a R$400.000,00 inclui projeto arquitetônico, implantação do sistema informatizado, treinamentos entre outros.

Equipamentos em torno de 20 mil

Reforma e móveis em torno de  R$ 120 mil (base loja de 50m2)

Estoque inicial mínimo R$ 100.000,00

Capital de giro a partir de 20 mil

Taxa de royalties 5% sobre o faturamento bruto

Taxa de publicidade 1% sobre o faturamento bruto

Prazo médio de retorno 18 ás 24 meses

Faturamento médio mensal R$ 40 mil

Valor total estimado de investimento (base loja de 50 m2 R$ 295 mil fora o ponto comercial)

Área mínima 50 m2

Número de funcionários a partir de 4

Lucro líquido10 a 15% do faturamento

Prazo de contrato 5 anos.

Formação de preço

Para realizar com sucesso o processo de análise, avaliação e fixação do preço de venda dos produtos possa-se, utilizar de vários métodos, os quais poderão trazer mais eficácia na tomada de decisões e diminuir se não todo o risco de erro grande parte dele. Para se chegar ao preço de venda, deverá ser utilizado o Mark-up, que se trata de um índice que se aplica ao custo unitário dos produtos, o qual precisará ser suficiente para cobrir todas as despesas além dos custos, bem como levar lucratividade para que garanta a continuidade da empresa. O markup é um índice aplicado sobre o custo de um bem ou serviço para a formação do preço de venda do produto.

Cálculo:

Preço        150,00      100%

Custo          90,37       80% (90/150)

Margem bruta         25,00 20% (25/150)

Markup          1,66 (150/90)

O markup é um multiplicador do custo

Fórmula

Preço=Custo*Markup=90,37x1, 66=150,00.

Custos e produtos

Pode-se dizer que, custo é todo gasto efetuado pela empresa para poder operacionalizar e comercializar seus produtos. Existe grande dificuldade entre os administradores de empresas de pequeno porte em distinguir e separar custos fixos, variáveis, diretos e indiretos. Caso estes custos não sejam alocados corretamente, haverá distorção na formação do preço de venda. Essa classificação diz respeito à possibilidade de alocação de cada custo diretamente a cada tipo diferente de produto ou de função de custo e à impossibilidade de sua alocação no momento da ocorrência do custo.

A busca de resposta cada vez mais precisa para os problemas das empresas, fez crescer as discussões e a pesquisa em torno da apropriação e da utilização de custos. Para melhor entendimento, eles são classificados em: fixos e variáveis. Os custos fixos são aqueles gerados pela parte de operacionalização da empresa. Quanto menores os custos fixos, menor será o valor de venda do produto. As empresas utilizam-se das técnicas para alavancar as vendas dos produtos e poderem ratear os custos fixos.

Os produtos encontrados somente nas lojas “código Girls”, não vendemos para multimarcas e internet. São produtos diferenciados e com qualidade e preço justo, temos desde Shorts femininos a calça jeans com valores que vai R$ 49,99 a 99,99. Estoque reduzido e excelência distribuição por tendências e consumo. Processo de distribuição de mercadorias “Jus in time” com bom e rápido retorno. Software de gestão desenvolvido especialmente para o código Girls. Projeto arquitetônico arrojado que se identifica com o público consumidor.

Payback

Escolhi uma franquia de roupas femininas, em que o investimento e de R$ 310 mil, avaliamos a empresa e chegamos ao payback que é de 11,26 anos, temos os nossos custos que são com gerente, vendedoras, aluguel, energia, temos em média três vendedoras somando tudo dar em média R$ 15.000,00. O valor de uma unidade esta por volta de R$300.000.

VPL

Na franquia da loja código girls o playback é equivalente há dois anos, podemos dizer que temos um retorno de R$ 172, 361.35 dividido por dois anos, ou seja, podemos dizer que R$ 86.180,675 por ano, podemos dizer que é um investimento bom para a área de varejo. Assim temos o nosso fluxo de caixa.