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O DESAFIO PROFISSIONAL

Por:   •  3/2/2022  •  Trabalho acadêmico  •  2.112 Palavras (9 Páginas)  •  117 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

6º SEMESTRE

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas Norteadoras:  Contabilidade Tributária, Gerenciamento Estratégico de Custos, Contabilidade e Orçamento Público, Legislação Social, Trabalhista e Previdenciária e Laboratório de Gestão Contábil.

TUTORA EAD: FERNANDA BUENO GRIZOS DE CARVALHO.

PORTO ALEGRE/RS

2018

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

6º SEMESTRE

O Desafio Profissional - apresentado à Anhanguera Educacional, Campus Cavalhada, Polo Porto Alegre/RS, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Contabilidade Tributária, Gerenciamento Estratégico de Custos, Contabilidade e Orçamento Público, Legislação Social, Trabalhista e Previdenciária e Laboratório de Gestão Contábil.

TUTORA EAD: FERNANDA BUENO GRIZOS DE CARVALHO.

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO.................................................................................. 4
  2. PASSO 01......................................................................................... 5
  3. ANEXO...............................................................................................6
  4. PASSO 02..........................................................................................9
  5. PASSO 03.........................................................................................11
  6. PASSO 04........................................................................................ 12
  7. PASSO 05.........................................................................................13
  8. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................15
  9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................16

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar a empresa VIRTUALMOB, que atua no ramo de equipamentos eletrônicos e de informática. Na qual iremos atuar como consultores para auxiliá-la na identificação e implantação de alguns controles e ferramentas gerenciais que permitam analisar melhor o desempenho do negócio e consequentemente ajuda-lá a tomar decisões melhores.

PASSO 1

Neste passo, iremos determinar a margem de contribuição unitária dos dois produtos principais (MR101 e MR102) da empresa VIRTUALMOB e também determinaremos o mix de produtos que maximiza o lucro.

Informações básicas sobre a estrutura geral dos custos, bem como os custos envolvidos na fabricação de seus principais produtos, os roteadores wireless modelos MR101 e MR102.

Relatório de consultoria VIRTUALMOB

 Item

                            Custo Unitário

MR 101

MR 102

Materiais diretos

R$ 120,00

R$ 160,00

Mão de obra direta

R$ 5 por hora

R$50,00

R$80,00

Outros custos variáveis R$ 5h máq.

R$20,00

R$40,00

Custo fixo

R$20,00

R$20,00

Custo total por unidade

R$ 210,00

R$ 300,00

Preço por unidade

R$ 260,00

R$ 400,00

A empresa, VIRTUALMOB, apresentou a esta consultoria a estrutura de custos gerais e de fabricação dos roteadores WIRELESS ao qual produz nos modelos: MR 101 e MR 102.

A demanda vem crescendo atualmente, com pedidos de 8.000 para o modelo MR 101 e 5.000 para o MR 102. Mas sua capacidade mensal de horas máquinas é de 60.000h para a produção dos dois produtos, ultrapassando em 12.000h máquinas, não podendo honrar com  as encomendas.

Produto

Qtda (demandada)

Hrs Máq. Para produzir

Horas Totais

Horas totais

MR 101

       8.000

      4 h

32.000

72.000

MR 102

       5.000

       8 h

40.000

PASSO 2

FLUXO DE CAIXA PROJETADO

Toda empresa possui seu fluxo de caixa. Pode ser feito no papel, em uma planilha no excel, com entradas e saídas, ou então com sistemas mais complexos. O gestor conhece seu fluxo financeiro, tendo consciência do que entra e do que saí no mês.

É super relevante os gestores entenderem a importância do fluxo de caixa projetado para a saúde financeira da empresa.

O fluxo de caixa projetado, segundo CAMPOS (1999): “ é um instrumento no qual o administrador utiliza-o para considerar,com antecedência, determinadas situações de riscos, impedindo que elas ocorram”.

O autor MARION (2008), por sua vez, afirma que: “ sem o fluxo de caixa projetado uma empresa que não sabe antecipadamente quando precisará de um financiamento ou quando terá, ainda que temporariamente, sobra de recursos para aplicar no mercado finaceiro.”

Em outras palavras, ele é um instrumento utilizado pelas empresas que desejam conhecer suas entradas e saídas com maior aprofundamento.

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