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O Desafio Profissional

Por:   •  16/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  932 Palavras (4 Páginas)  •  114 Visualizações

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POLO PALMAS - TOCANTINS

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E

ECONOMIA

ALUNO: Douglas dos Santos Silva

RA: 9608502625

                     

DESAFIO PROFISSIONAL

Palmas – TO

2014

ALUNO: Douglas dos Santos Silva

RA: 9608502625

DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de nota das disciplinas Teorias da Administração e Economia, do Curso de Ciência Contábeis, da Universidade Anhanguera sob a orientação do Professor Tutor presencial Milton Ferreira Castro.

Palmas – TO

2014


Passo 01

Tabela de competências, habilidades e as deficiências de Paulo e Iran.

             PAULO

           IRAN

Relacionamento Interpessoal

X

X

Gestão de Pessoas

X

X

Foco nos Resultados

X

X

Proatividade

X

Y

Liderança

X

Y

Criatividade

X

Y

Boa Comunicação

Y

X

Flexibilidade

X

Y

Capacidade de Negociação

X

Y

Visão Global e Sistêmica

X

X

Trabalhar em Equipe

X

Y

Comprometido com a Empresa

X

X

Legenda Tabela 1. (x) competência e habilidade identificada; (y) deficiência de competência e habilidade

Passo 02

Para que se possa ter um bom processo de sucessão em uma empresa é preciso que seja feito uma analise criteriosa dos candidatos, onde iremos analisar todas as competências e habilidades necessárias para o cargo pretendido.

Dentre essas analise ainda cabe uma critica as deficiências de competências e habilidades; vejamos mais detalhados na tabela 2 abaixo.

Competências e habilidades

PAULO

IRAN

Ponderações deficitárias de competências e habilidades

Relacionamento Interpessoal

X

X

Paulo e Iran possuem um bom relacionamento com os funcionários da empresa e entre si.

Gestão de Pessoas

X

Y

Iran precisa melhorar e buscar novas formações para desenvolver seu senso de gestão de pessoas

Foco nos Resultados

X

X

Paulo e Iran estão com bastante foco nos resultados e procuram sempre superar as adversidades

Proatividade

X

Y

Iran não é proativo, não se antecede aos fatos e só age quando já ocorreram os fatos.

Liderança

X

Y

Iran não tem espirito de liderança

Criatividade

X

Y

Iran possui pouca criatividade

Boa Comunicação

Y

X

Paulo tem deficiência em se comunicar

Flexibilidade

X

Y

Iran não é muito aberto a novas experiências.

Capacidade de Negociação

X

Y

Iran não possui uma boa arte de negociar encontrando dificuldades com os fornecedores de matéria prima

Visão Global e Sistêmica

X

X

Paulo e Iran possuem visão global e sistêmica

Trabalhar em Equipe

X

Y

Iran não e flexível logo possui dificuldade para desenvolver atividades em equipe

Comprometido com a Empresa

X

X

Paulo e Iran estão empenhados e comprometidos com a visão de mercado da empresa

Tabela 2: ponderações deficitárias de competências e habilidades de Paulo e Iran

...

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