O GERENCIAMENTO E MOTIVAÇÃO NO MEIO DO TRABALHO
Por: 24091997 • 29/1/2019 • Trabalho acadêmico • 4.020 Palavras (17 Páginas) • 230 Visualizações
Dedicatória
Declaro por minha honra que este Trabalho é resultado da minha pesquisa pessoal e das orientações do meu docente, feita segundo os critérios em vigor no Instituto Técnico de Moçambique. O seu conteúdo é original e todas as fontes consultadas estão devidamente mencionadas no texto e na Bibliografia.
Declaro também que este trabalho não foi apresentado em nenhuma Instituição para obtenção de qualquer Grau Académico.
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Vera Celeste Fulgêncio Marrengule
Agradecimentos
Em primeiro lugar agradeço a Deus pela vida que tem-me proporcionado dia-pós-dia, e de seguida a minha família, em especial a minha mãe: Celeste Fulgêncio Marrengule, Pelo amor, ensinamentos que adquiri desde criança, agradeço ao meu docente de Metodologia de Investigação Científica Rosalita pela Orientação, apoio e dedicação que sempre me deram e por nunca terem desistido de acreditar em mim e agradeço mesmo pela vossa atenção, carinho e amor constante assim como pela força e coragem que me deram ao longo do Semestre para que este trabalho se concretizasse e para terminar agradecer aos docentes do Instituto Técnico de Moçambique (ITM) pelos valiosos ensinamentos e pelo incentivo para a busca de saber que deram para que este trabalho se tornasse realidade.
Índice
Dedicatória i
Agradecimentos ii
I Capítulo 1
1. Introdução 1
GERENCIAMENTO E MOTIVAÇÃO NO MEIO DO TRABALHO 2
CASO: NA FEIRA DOS IMPORTADOS 2
1.1. Problema de Pesquisa 2
1.Objectivos 2
1.2 Gerais 2
1.3 Específicos 2
1.4 Hipóteses 2
1.3 Motivação 2
1.4 Importância do estudo 3
1.5 Metodologia 3
Capítulo II 4
2. Empresas Produção e Produtividade 4
2.1. Empresas 4
2.1.1. Definição 4
2.2.Estrutura de implantação da empresa 4
2.3. Estrutura de funcionamento de uma empresa 4
2.4. Regras para edificação da estrutura organizacional da empresa 5
2.5. Documentos básicos de funcionamento da empresa 5
2.6. Comportamento da empresa na óptica organizacional 6
2.6.1 Produção 8
2.7. Noções gerais 8
2.8. Tipos de produção 8
2.9.Tipos de bens de produção 8
Produtividade 9
2.11. Estratégias de qualidade de produtividade 9
2.12. Vantagens da qualidade da produtividade 10
2.13. Estratégia Organizacional 10
Mintzberg e Quinn mostram que a estratégia tem sido definida por meio de ps: 11
2.14. Os níveis administrativos da organização 11
Estratégia Competitiva 11
Análise das Questões Criticas 12
Análise dos factores internos 12
Análise de factores externos 12
Análise estrutural de forças competitivas 12
2.15. A Importância Do Processo De Recrutamento 13
Tipos de Recrutamento 13
Capitulo III 15
3. Selecção De Pessoal Na Organização 15
3.1. Empresarial 15
3.1.1. O processo de recrutamento passa por vários momentos tais como: 15
3.2. Motivação no ambiente de trabalho 15
3.3. Motivação interna 15
3.4. Motivação externa 15
3.5. Práticas motivacionais 16
3.6. Programas de incentivo 16
Capítulo IV 17
4. Conclusão 17
Bibliografia 18
I Capítulo
1. Introdução
O presente trabalho foi feito no âmbito da cadeira de Metodologias de Estudo e Pesquisa com o objectivo de abordar o tema relacionado com empresas, produção e produtividade, onde é importante se verificar em que medida estes três dados podem ser conjugados para a obtenção de bens ou serviços para a satisfação das necessidades do Homem, bem como debruçar sobre a estratégia organizacional, este que representa um ponto forte no seio de uma organização pois uma boa estratégia organizacional contribui para a existência e desenvolvimento de uma organização.
Abordará se também alguns pontos relacionados com a importância do processo de recrutamento e da motivação no ambiente do trabalho, estes também considerados factores primordiais para o desenvolvimento sustentável de uma empresa como também na boa presteza no que diz respeito a satisfação das necessidades da colectividade.
GERENCIAMENTO E MOTIVAÇÃO NO MEIO DO TRABALHO
CASO: NA FEIRA DOS IMPORTADOS
1.1. Problema de Pesquisa
É importante como garantir a continuidade ao desenvolvimento das empresas no sector da produção?
O que pode ser feito para alcançar os objectivos organizacionais de forma mais efectiva no futuro?
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