Plano de controaldoria
Por: regis rocha • 20/5/2015 • Projeto de pesquisa • 5.649 Palavras (23 Páginas) • 184 Visualizações
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Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Unidade Brigadeiro / São Paulo - SP
Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Projeto II
Professora: Romilda Massambani Bartholo
Professor Tutor Presencial: Eduardo Carvalho
Plano de controladoria para a Cervejaria Paulistaner
Antonio Genistretti RA 3345563921
Claís Ferreira RA 3318521292
Claudia Batista Macena de Lima RA 3327008025
Reginaldo Noia da Rocha RA 3327007903
Roland Kuerzi RA 8981247836
Vinicius Barbosa do Monte RA 1299913341
SÃO PAULO
2015
ANTONIO GENISTRETTI, CLAÍS FERREIRA, CLAUDIA BATISTA MACENA DE LIMA, REGINALDO NOIA DA ROCHA, ROLAND KUERZI, VINICIUS BARBOSA DO MONTE
Plano de controladoria para a Cervejaria Paulistaner
Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera, tendo como professores Romilda Massambani Bartholo e Eduardo Carvalho, como requisito obrigatório para a conclusão da disciplina Projeto II.
SÃO PAULO
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
1.1 A Cervejaria Paulistaner
1.2 Escopo do projeto, cronograma e metodologia
2 MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO
2.1 Visão Geral da Empresa
2.2 Declaração de Valores
2.3 Declarações de Visão
2.4 Declarações de Missão
2.5 Metas
2.6 Objetivos
2.7 Metas e Objetivos da Empresa
2.8 Modelo de Gestão
3 A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES
3.1 As possíveis funções da auditoria interna
3.1.1 Auditora interna contábil
3.1.2 Auditora interna operacional
3.1.3 Auditora interna de compliance (cumprimento)
3.1.4 Auditora interna de sistemas
3.1.5 Auditora interna fiscal e tributária
3.1.6 Auditora interna de qualidade e ambiental
3.2 Definição das funções da auditoria interna da Cervejaria Paulistaner
3.2.1 Auditora interna contábil da Cervejaria Paulistaner
3.1.2 Auditora interna operacional da Cervejaria Paulistaner
3.3 Organização e responsabilidade da auditoria interna da Cervejaria Paulistaner
4 VALOR ECONÔMICO ADICIONADO (ECONOMIC VALUE ADDED – EVA)
4.1 O conceito do valor econômico adicionado
4.2 Exemplo prático do valor econômico adicionado
5 INFORMAÇÕES ANALÍTICAS NECESSÁRIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
6 CONTROLE DE METAS ESTRATÉGICAS (BALANCED SCORECARD)
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