A Gestão de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: [nome do aluno]

Disciplina: [disciplina]

Turma: [turma]

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Business case

Em 2022, estima-se que 42.240mil pessoas se encontram em situação de rua na cidade de São Paulo, conforme dados do Observatório Brasileiro de Políticas Públicas com a População em Situação de Rua (POLOS-UFMG). O aumento exponencial se deve ao agravamento da Pandemia de Covid-19, onde muitos dos moradores de rua tinham onde morar antes da pandemia, mas por terem perdido o emprego e acabaram ficando sem oportunidade no mercado de trabalho, visto o encerramento das atividades por um período de tempo e até mesmo o encerramento definitivo, em consequência essas pessoas acabaram não só por perder sua renda, mas também sua moradia.

O intuito é fornecer alojamento provisório às pessoas em situação de rua e criar um banco de currículos para empregar os alojados, até o ponto de ele ser totalmente reintegrado em sociedade e não necessite mais de apoio.

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Novo Horizonte	Número: 01	Versão: 01
1. Objetivo do projeto
O objetivo é retirar o maior número de pessoas das ruas e recoloca-las no mercado de trabalho, a fim de lhe dar apoio para retomada de sua vida e direcionar mão de obra qualificada às empresas interessadas.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Gerente do Projeto: Fernanda Elaborar o Termo de Abertura; Planejar, acompanhar, controlar e executar os projetos em conformidade com a Metodologia do Escritório de Gerenciamento de Projetos. Elaborar o cronograma, orçamento e requisitos de qualidade para o projeto; Elaborar o plano de gerenciamento de projeto com suas nove áreas: integração, de escopo, de tempo, de custo, da qualidade, de recursos humanos, de aquisição, de comunicação e de risco; Elaborar e controlar o escopo do projeto junto ao Patrocinador e ao cliente; Gerenciar os recursos do projeto; Gerenciar a análise de riscos; Gerenciar e controlar as mudanças do projeto; Garantir a qualidade do projeto; Garantir a sintonia entre a sua equipe e o cliente; Exercer papel de liderança na equipe do projeto; Participar da reunião de mudanças do projeto; e Reportar as partes interessadas sobre o desempenho do projeto.
3. Metas
Retirar até o fim do projeto 60 pessoas em situação de rua e recoloca-las no mercado de trabalho.
4. Premissas
O local físico para abrigar 30 pessoas deve estar pronto até 15/09/2022; O patrocínio de alimentação deve ser obtido até 15/08/2022; As doações de vestuário devem ser obtidas até 15/08/2022; Os colaboradores devem ser contratados até 15/08/2022; As parcerias entre projeto e empresas devem ser fechadas até 30/10/2022; O encerramento das inscrições do projeto será 30/11/2022; e Os investidores deverão ser alcançados até 15/08/2022.
5. Restrições
Pessoas em situação de rua que não têm interesse no projeto; e Usuários e entorpecentes e alcoólatras.
6. Riscos
Não conseguir lugar físico para alojar os participantes; Não conseguir investimento; Não conseguir colaboradores; Não conseguir doações; Não conseguir empresas parceiras.
7. Prazo de implantação
60 dias.
8. Investimento
R$ 220.000,00
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	custo Estimado
Etapa 01 – Obter investidores; Etapa 02 – Obter um local físico para abrigar até 30 pessoas; Etapa 03 – Obter doações ao longo do projeto; Etapa 04 – Obter colaboradores; Etapa 05 – Cadastrar as pessoas em situação de rua no projeto e direciona-las para o abrigo; Etapa 06 – Direcionar os cadastrados para entrevistas nas empresas parceiras e interessadas no projeto. Etapa 07 – Desligamento do participante no projeto.	30 dias. 30 dias. 30 dias. 30 dias. 15 dias. 10 dias. 1 dia.	R$ 5.000,00 R$ 78.000,00 R$ 5.000,00 R$ 90.000,00 R$ 10.000,00 R$ 5.000,00 R$ 0,00.
10. Principais stakeholders
Nome/função
Colaboradores Empresas parceiras; Fornecedores; Investidores.	Atividades de limpeza, preparo de alimentos e manutenção do abrigo temporário. Oferecimento de vagas de emprego para as pessoas do abrigo. Fornecimento de alimentos e vestuário para as pessoas do abrigo. Investimento para manutenção do abrigo e pagamento das despesas com as pessoas alojadas.
11. Comentários

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