Desafio Profissional

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO FINANCEIRA

POLO: BARUERI

NOME COMPLETO: GERMANO LIMA ARNOU        RA 3700665796

DESAFIO PROFISSIONAL

2ª SÉRIE

TUTOR(A) A DISTANCIA: GISELE MOURA CASTRO

BARUERI/SP

2016.2

GERMANO LIMA ARNOU

DESAFIO PROFISSIONAL

2ª SÉRIE

Desafio profissional do Curso Tecnologia em Gestão Financeira da Uniderp, como requisito parcial à obtenção de notas das disciplinas de matemática, processos gerenciais, direito empresarial, tecnologias de gestão e responsabilidade social e meio ambiente.

Orientador (a): Tutor(a) a distância Gisele Moura Castro.

BARUERI/SP

2016.2

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

DESENVOLVIMENTO        4

PASSO 1 - PESQUISA SOBRE RELAÇÕES HUMANAS        4

PASSO 2 - ANÁLISE DA PRODUÇÃO        4

PASSO 3 - CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS        4

PASSO 4 - ENTERPRISE RESOURCE PLANNING - ERP´S        4

PASSO 5 - LEGISLAÇÃO SOBRE A DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS        5

CONSIDERAÇÕES FINAIS        6

REFERÊNCIAS        7

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INTRODUÇÃO

O mundo respira novidade, por todo lugar que passamos, em quase tudo que fazemos, em quase tudo que vivenciamos e, por isso, utilizar as inovações a favor da empresa é uma medida extremamente inteligente. Dessa forma a visão do empreendedor irá fazer toda diferença no dia a dia da empresa, buscar novas tecnologias, estar alinhado com os princípios das relações humanas, se cercar de precauções para a tomada de decisões e obedecer a legislação para evitar prejuízos.

Empresas nascem o tempo inteiro e isso não quer dizer que levarão anos para superar as que já estão no mercado. O que influencia no crescimento de uma empresa ou na sua falência, é a capacidade de enxergar inovação onde há dificuldade.

A cada dia que passa, o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo, exigindo cada vez mais um número maior de dados para auxiliar à tomada de decisões. E essa complexa malha organizacional exige uma demanda cada vez maior de profissionais que consigam ter uma visão ampla. Muitos desses empresários não são preparados para isto, e o objetivo do nosso trabalho é o aprofundamento assuntos que ajudarão no estudo do planejamento, na tentativa de trazer soluções viáveis, procurando detalhar a melhor maneira possível, visando auxiliá-los na tomada de decisão.

DESENVOLVIMENTO

PASSO 1 - PESQUISA SOBRE RELAÇÕES HUMANAS

Ao conjunto de teorias administrativas que passaram a visualizar o trabalhador como um ser humano que precisa se sentir seguro, ter afeto, aprovação social, prestígio, e se sentir realizado deu-se o nome de Teoria das Relações Humanos, onde o trabalhador deixou de ser visto como um ser simples e mecânico.

A partir da Grande Depressão de 1929, iniciou-se uma busca para conhecer os sentimentos, atividades e estudar as formações de grupo dos trabalhadores.

O trabalhador passa a ser visto como “homem social” e complexo, as decisões dentro das empresas passam a considerar os trabalhadores e suas necessidades para desempenhar o seu trabalho.

Foi a experiência de Hawthorne, desenvolvida entre 1972 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo, que pôs em xeque os principais postulados da Teoria Clássica da Administração, sua pesquisa tinha como principal objetivo à exploração das ligações entre a motivação e o resultado final do trabalho dos empregados. Elton Mayo era australiano, nasceu no ano de 1880, e teve uma carreira bastante diversificada, chegou a frequentar o curso de Medicina, fez pesquisas na África e foi professor na Universidade de Queensland.

A experiência de Elton Mayo abrange o estudo da fadiga, dos acidentes no trabalho, da rotação de pessoal e do efeito das condições físicas de trabalho sobre a produtividade dos empregados, a experiência de Hawthorne acabou sendo suspensa de 1932 por falta de recursos financeiros, entretanto suas conclusões foram fundamentais para que muitos dos princípios básicos da teoria clássica da administração fossem revistos.

PASSO 2 - ANÁLISE DA PRODUÇÃO

1. CUSTO TOTAL E UNITÁRIO DA PRODUÇÃO ATUAL

Custo total atual:
C(x) = x² + 8x + 100
C(200) = (200)² + 8(200) + 100
C(200) = 40000 + 1600 + 100
C(200) = 41.700

Custo unitário atual:
C(x) = [x² + 8x + 100] ÷ 200
C(200) = [(200)² + 8(200) + 100] ÷ 200
C(200) = [40000 + 1600 + 100] ÷ 200
C(200) = 208,50

B)        CUSTO TOTAL E UNITÁRIO A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO DAS NOVAS MÁQUINAS

Custo total:
C(x) = 2(x² + 5x + 80)
C(200) = 2[(200)² + 5(200) + 80]
C(200) = 2[40000 + 1000 + 80]
C(200) = 2 *41080
C(200) = 82.160

Custo unitário:
C(x) = 2(x² + 5x + 80) ÷ 400
C(200) = 2[(200)² + 5(200) + 80] ÷ 400
C(200) = [2* 41080] ÷ 400
C(200) = 205,40

O custo unitário tem redução de 10% de um período para o outro. Considerando esse fator isoladamente, sem outros dados de suporte, é vantajoso para a companhia adquirir essas máquinas.

 

PASSO 3 - CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

A terceirização de serviços ocorre quando as empresas atribuem atividades para que empresas especializadas se encarreguem de realizar os serviços, alternativa que tem crescido entre as empresas por dispensar grandes investimentos em infraestrutura, treinamentos e capacitação.

Porém o contratante deve agir com todas as cautelas necessárias, não se deixando seduzir pela economia aparente que se revela, deve ser responsável e criteriosa à seleção e escolha da empresa encarregada da execução do serviço para que se torne uma ótima opção para a empresa.