Método orçamentário ou sistema orçamentário

Passo 1

Um método de orçamento ou sistema de orçamento são instrumentos que contêm planos de negócios para a empresa, compreendendo planejamento e controle das operações e dos resultados da organização. Neles estão estratificadas as opções de metas e objetivos escolhidos para a vida futura da empresa. É assim que devem ser vistos. Uma complexa rede de táticas, de determinações e de uso de recursos, voltados para o crescimento da empresa.

Em relação o conceito de Orçamento, o mesmo pode ser definido em:

Planejar,Organiza,Coordenar e Comandar.

Controlar as atividades básicas que envolvem a gestão das organizações.

Em relação ao principio do Orçamento, o mesmo é denominado como uma atividade financeira que exige a colaboração de todos os departamentos. As atividades financeiras dividem-se em:

a) Planejamento: Entende-se como ferramenta utilizada para organizar e gerir os passos da organização no presente, com objetivo de atingir melhores resultados no futuro, servindo de base para auxiliar o processo de tomada decisão.

b) Custos: Define-se como objetivo principal relacionar os dados contábeis ao desenvolvimento organizacional, auxiliando o processo de tomada de decisão, a projeção e o controle dos custos compreende a parte maior de gestão empresarial, focada no controle financeiro.

c) Receitas: As Receitas são ingressos ou entradas de ativos recebidos em contrapartida aos produtos ou serviços fornecidos aos clientes.

d) Controle: Entende-se como verificar a conformidade entre o real e o planejado.

Enfatizamos sete tipos de orçamentos existentes, são eles:

Orçamento Administrativo: É definido como orçamento prioritário que tem a finalidade de prever os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.

Orçamento Anual: ter finalidade de prever a Receitas e Despesas a serem realizadas ao longo de um ano.

Orçamento Complementar: Sua principal função e visar a complementação de um fato patrimonial ou verba.

Orçamento de Aquisições: Denominados como cálculos para investimentos a serem realizados.

Orçamento de Câmbio: Pode ser visto como expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em a serem realizados.

Orçamento de Custos: Entende-se como previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva.

Orçamento Público: Definido como a tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.

Com relação ao Orçamento Sem Risco, compreendemos que dificilmente encontraremos este tipo de situação, pois caberá ao Administrador Financeiro, tomar a melhor decisão quanto a risco no qual estará exposto, ser analítico e assertivo de forma cautelosa e inteligente, visando rentabilidade, menores custos e obtenção de lucro, que afinal é o objetivo das empresas ou organizações.