O GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ESTRUTURAÇÃO E GESTÃO DE COMPLIANCE NOS PROCESSOS DE MEDIÇÃO
Por: Dimara Carvalho • 6/7/2020 • Trabalho acadêmico • 558 Palavras (3 Páginas) • 143 Visualizações
GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ESTRUTURAÇÃO E GESTÃO DE COMPLIANCE NOS PROCESSOS DE MEDIÇÃO
CAPITAL HUMANO – ESCOLA DE NEGÓCIOS
GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ESTRUTURAÇÃO E GESTÃO DE COMPLIANCE NOS PROCESSOS DE MEDIÇÃO
TRABALHO SUBSTITUTO DA PROVA
DIMARA DE PAULA CARVALHO MOREIRA Matrícula: 186308/2018
NITERÓI MAIO – 2020
FGV - Avaliação da disciplina – Gerenciamento de Aquisições em Projetos Professor: Carlos Magno da Silva Xavier - magno@fgvmail.br
GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ESTRUTURAÇÃO E GESTÃO DE COMPLIANCE NOS PROCESSOS DE MEDIÇÃO
Índice
1) Projeto: Reestruturação e gestão de compliance .................................................................. 3
2) Contratação escolhida ................................................................................................................. 3
3) Procurement Model Canvas ....................................................................................................... 3
4) Riscos do projeto .......................................................................................................................... 4
Lista de Figuras
Figura 1 - Procurament Model Canvas ............................................................................................. 4
Listas de Tabelas
Tabela 1 - Eventos de riscos ao riscos do projeto .......................................................................... 4
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GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ESTRUTURAÇÃO E GESTÃO DE COMPLIANCE NOS PROCESSOS DE MEDIÇÃO
1) Projeto: Reestruturação e gestão de compliance
Tendo em vista um cenário otimista para o ano de 2020, a empresa XPTO
destinará um investimento significativo para melhorias no projeto de mineração,
com o propósito de atender as novas normas de disposição de rejeitos da
Agência Nacional de Mineração publicadas em 12/08/2019 na resolução
13/2019. Com isso, a empresa XPTO planeja contratar 15 fornecedores diferentes,
em regime de contratos de preço global e unitário, tanto para obras
eletromecânicas quanto para fornecimento de materiais e equipamentos. Com
o propósito de manter um alto nível de gestão sobre os fornecedores, a empresa
identificou a necessidade de reestruturar o seu processo de medição de forma
que atendam as normas de compliance em todas as etapas.
2) Contratação escolhida
O processo de contratação será de preço global tendo um orçamento
previsto R$ 616.150,00 para contratação dos serviços de uma consultoria. Será
definido marcos contratuais vinculados as principais entregas do projeto.
3) Procurement Model Canvas
O Procurement Model Canvas para o projeto de estruturação e gestão
de compliance nos processos de medição.
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Figura 1 - Procurament Model Canvas
Fonte: Autor
4) Riscos do projeto
Na tabela 1, foi representado 2 eventos de riscos para contratação da
uma consultoria para atendimento ao escopo proposto para o projeto.
Tabela 1 - Eventos de riscos ao riscos do projeto
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