PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Por: melloandre11 • 9/6/2015 • Relatório de pesquisa • 751 Palavras (4 Páginas) • 246 Visualizações
FACULDADE ANHAGUERA EDUCACIONAL
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ATPS – ETAPAS 3 e 4 CST EM LOGISTICA
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
PROFESSORA HARLEY
3º SEMESTRE
ALFREDO LUCAS NASCIMENTO 1054013209
DIOGO HENRIQUE VIEIRA 9299536082
GILMAR SANT’ANA JUNIOR 8871420476
MIRIAM LUCINDA DO NASCIMENTO 9911157469
Jacareí, Maio de 2015
SUMARIO
Introdução ..................................................................................................................................3
As Etapas do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) .............................4
Relatório Conclusivo (Etapas 3 e 4) ..........................................................................................5
INTRODUÇÃO
O planejar a produção é se antecipar diante das necessidades de um processo decisório que ocorre antes, durante e depois de iniciar um processo de produção.
Portanto, PPCP requisita um modo de planejar e que atenda a responder as indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos, bem como onde e quando será executado.
ETAPAS 3 e 4
As etapas do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP)
Atividades que resumem a essência do planejamento e da programação:
- Previsão de demanda: Assume um papel ainda mais importante quando a empresa adere a uma estratégia de produção;
- Planejar capacidade de produção: a previsão de demanda determina se a necessidade de adequação da capacidade de produção é precisa para melhor atender os prazos.
- Planejamento agregado da produção (PAP): determina a estratégia de produção mais adequada para a empresa. Nesta parte do planejamento, as informações de demanda e capacidades são agregadas para melhor reger o planejamento.
- Programação detalhada da produção (PDP): é a operacionalização propriamente dita no “chão da fabrica”. Define como a fábrica irá operar no seu dia a dia. As atividades que envolvem a programação da produção são: administração de materiais, seqüenciamento das ordens de produção, emissão e liberação de ordens.
- Administração de materiais: controla os estoques e define as necessidades.
- Sequenciamento: determina a sequência de operações de produção nas máquinas.
- Emissão de ordens: emissão da documentação necessária para o inicio das operações e liberação dos recursos que estiverem disponíveis.
- Controle da produção: é a última etapa do PPCP e atende no acompanhamento dos processos produtivos com intuito de examinar o andamento da produção conforme o planejado, portanto, verificar se esta sendo seguido o plano agregado, o programa mestre e se a programação detalhada está sendo realizado. Com isso, fica mais fácil prosseguir e concluir o planejado.
Relatório Conclusivo
O planejamento de produção conclui e aponta todos estes fatores, a partir do projeto de desenvolvimento, fornecendo os dados básicos para o seu estabelecimento e implantação.
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