TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Relatorio

Por:   •  23/4/2016  •  Relatório de pesquisa  •  1.455 Palavras (6 Páginas)  •  251 Visualizações

Página 1 de 6

[pic 1]

Universidade Anhanguera- Uniderp

Polo de Osasco

Curso de Tecnologia em Marketing

Nome: Adriana Maria do Nascimento de Sousa

RA :9918007139

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTIADORAS: DIREITO EMPRESARIAL , TECNOLOGIA DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

                                                          Tutor a distancia: Leandro Gomes

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO .........................................................................................3
  1. MODELO DE EXCELENCIA DA GESTÃO .......................................4 e 5
  1. IMPACTOS AMBIENTAIS E AS MEDIDAS ADOTADAS ......................6
  1. CUIDADOS JURIDICOS  NA CONTRATAÇÃO DE EMPRESAS TERCEIRIZADAS...................................................................................7

     5 .PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO......................................................8

  1. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................9
  1. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................10

1 INTRODUÇÃO.

             O presente desafio profissional tem como objetivo  resolver e esclarecer como as tecnologias de gestão podem contribuir e se anteciparem aos impactos ambientais bem como na atuação das leis empresariais para fazer cumprir o bom funcionamento das normas estabelecidas.

           A INOXEL é um grupo que cresceu e atende uma ampla gama de clientes ,ela não possui um sistema de gestão , em contrapartida a empresa se preocupa com a  qualidade de vida de seus colaboradores, a empresa busca melhorias e tecnologias para resolver problemas de gestão e crescer mundialmente sem agredir o meio ambiente e satisfazer a sociedade e seus clientes.

        Desta forma com base nos conteúdos estudados  ,pretende-se  apresentar uma proposta de implantação de ferramentas e praticas de gestão e redução de impactos ambientais para a  a empresa.

2 - MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO

         De acordo com a Fundação Nacional de Qualidade -FNQ uma gestão eficiente deve ter pontos fundamentais a valorização da pro-atividade , a clara divisão de responsabilidades dentro da empresa, ferramentas de controle de qualidade e padrões definidos melhoramento continuo ,integração e avaliação dos resultados.

METODOLOGIA                  RESPONSABILIDADE                                     CONTROLE

[pic 2][pic 3][pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7]

PROATIVIDADE                     ABRANGÊNCIA                           CONTINUIDADE[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]

REFINAMENTO                             INTEGRAÇÃO                              RESULTADOS[pic 16]

[pic 17]

[pic 18]

[pic 19]

        No caso da INOXEL  e já visando a obtenção do ISSO, um sistema de gestão que pode ser aplicado á empresa é o TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM). O primeiro passo para o mesmo será aplicar o ciclo PDCA, formado por quatro etapas :Planejar, Executar, verificar e Agir. Desta forma ,devem ser estabelecidos objetivos claros, com estruturação de um plano de ação, e posteriormente a implantação e objetivos atingidos será necessário o controle dos resultados para manutenção das metas.

            A norma ISSO 9001:2008 especificamente, definiu os requisitos organizacionais para implantação de sistemas de gestação de qualidade .A INOXEL, deverá adotar como princípios:

.-Foco no cliente

-Liderança

-Envolvimento das pessoas

-Abordagem por Processos

-Abordagem á Tomada de decisões baseada em fatos

-Relações mutuamente benéficas com fornecedores

           Ao cumprir as normas ISSO a organização não está garantindo em si , a qualidade de produtos ou serviços ,mas sistematizando e padronizando diversos processos e procedimentos, que melhorarão a organização como um todo .A maior dificuldade a ser enfrentada pela Inoxel é a abertura para decisões em equipe. Visto que a empresa possui como  conceito enraizado que o controle e única ferramenta de gestão que funciona.  

3- IMPACTOS AMBIENTAIS E AS MEDIDAS ADOTADAS

         

    O PDCA também pode ser uma ferramenta útil para o diagnostico  e elaboração de um plano de gestão ambiental. De acordo com a ISSO 14001(ABNT,2004), um impacto ambiental pode ser definido como .elemento das atividades ou dos produtos e serviços de uma organização que pode interagir com o meio ambiente.

     Durante suas atividades a INOXEL promove uma serie de impactos ambientais que atualmente não estão sendo geridos de forma correta .Dentre os mais significativos podemos enumerar a geração de gases poluentes ,o consumo elevado de energia elétrica e a geração de resíduos sólidos á baixo possui algumas medidas que podem ser adotadas para gestão correta destes impactos:

[pic 20][pic 21]

[pic 22][pic 23]

[pic 24][pic 25]

[pic 26][pic 27]

 Outro impacto causado pela INOXEL é a geração de  vapores durante a soldagem(fumo metálico),que pode desencadear  danos  à saúde do trabalhador. A este respeito a empresa foi orientada quanto à manutenção de uma ventilação adequada na área de soldagem, de preferência com um barracão aberto.[pic 28]

CUIDADOS JURIDICOS NA CONTRATAÇÃO DE EMPRESAS TERCERIZADAS

     

       Para que a terceirização de serviços seja considerada legal, é preciso que obedeça a algumas condições previstas na lei.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (8.9 Kb)   pdf (226.5 Kb)   docx (36.7 Kb)  
Continuar por mais 5 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com