Suplementos Alimentares Nacionais e Importados voltado para o Público Fitness

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE

Projeto Interdisciplinar III

Suplementos Alimentares Nacionais e Importados voltado para o Público Fitness

2015

São Paulo

Adelfio Carlos da Costa Rocha

Alan Bianco Martini Malgioglio

Cláudia Fabiana de Oliveira

Giovane Aparecido Nicolau Junior

Luiz Carlos Rodrigues de Souza Junior

Sérgio Cruz Cavalcante

Projeto Interdisciplinar III

Suplementos Alimentares Nacionais e Importados voltado para o Público Fitness

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2015

São Paulo

AGRADECIMENTO

Gostaríamos de agradecer a paciência e atenção do Professor Mestre Renato Mian, que nos recebeu com máxima atenção, paciência, e de forma coesa nos deu importantes esclarecimentos. No curso 100% online não se têm um contato presencial, porém, tivemos a surpresa de termos o suporte do professor. Obrigada.

2015

São Paulo

RESUMO

        O mercado  de  suplementos  nutricionais  no Brasil  tem  um  potencial  incrível, mas ainda irrelevante  quando  comparado  ao  mercado  americano europeu e o asiático. O aumento no consumo do produto está relacionado a mudança na rotina moderna, onde as pessoas têm cada vez menos tempo para se exercitar, desta forma buscam uma alimentação saudável para chegar a um equilíbrio, utilizando como complemento o uso de suplementos alimentares.

        A ABENUTRI1 – Associação Brasileira de Empresas de Produtos Nutricionais, que conta hoje com quadro de associados das principais empresas do país relacionadas ao segmento: ADS, Carduz, Galgrin Group, Grupo Nutristore, GT Nutrition, Import Sports, Integralmédica, Midway, NeoNutri , Probiótica, Supley – Max Titanium e WWSports, atua em prol do mercado de Suplementos no Brasil com foco na modernização das leis, o que garante maior sucesso às empresas que atuam no setor. Com a crescente preocupação da população em relação a obesidade e qualidade de vida, que por consequência buscam a atividade física, aliado ao crescimento de renda x acesso a tecnologia, empresas do setor que atuam on-line podem captar uma boa fatia do mercado. Os estudos relacionados ao setor apontam várias variáveis de crescimento, onde metade da população on-line compra pela internet, média de crescimento de 25% ao ano no consumo de suplementos.

Outros dados tornam o setor mais atrativo, como faturamento no comércio eletrônico de quase R$ 13 bilhões no primeiro semestre de 2013, 24% a mais se comparado com o mesmo período do ano anterior. Em volume de pedido na rede e-commerce, os cuidados pessoais e saúde ocuparam o terceiro lugar em 2013. No Brasil, estão em funcionamento mais 24.000 academias. Em cinco anos o aumento foi 133%, e hoje, o Brasil fica atrás apenas dos Estados Unidos. Com a tecnologia em alta, metade da população do país conectada (mais de 100 milhões), e a internet sendo considerada a mídia mais importante para 88% dos usuários, o mercado é realmente promissor.

1 A ABENUTRI congrega as maiores empresas brasileiras voltadas para o segmento da suplementação nutricional, com o portfólio que abrange suplementos para performance, aquisição de massa muscular, força, emagrecedores ou, simplesmente, para auxiliar a busca de uma alimentação mais equilibrada e balanceada, essencial para uma vida mais saudável.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO________________________________________________________7

1.1 Objetivo geral_________________________________________________________7

1.2 Objetivos específicos___________________________________________________ 7

1.3 Ramo de atuação______________________________________________________ 7

2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE________________________ 8

2.1 Cenário político-econômico______________________________________________ 9

2.2 Cenário legislativo_____________________________________________________10

2.3 Cenário tecnológico____________________________________________________11

2.4 O cenário natural______________________________________________________13

2.5 Cenário sociocultural___________________________________________________13

3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA______________________________________________14

4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA_____________________________________16

5 FATORES CHAVE PARA SUCESSO_____________________________________19

6 ESTIMATIVA DA DEMANDA___________________________________________20

7 A EMPRESA__________________________________________________________ 22

7.1 Descrição da empresa___________________________________________________ 22

7.1.1 Definição do tipo de sociedade__________________________________________ 22

7.1.2 Produtos e/ou serviços________________________________________________ 23

7.1.3 Missão, visão e objetivos da empresa_____________________________________ 23

7.1.4 Localização_________________________________________________________ 24

7.1.5 Legalização da empresa_______________________________________________  24

7.1.6 Marca e logomarca___________________________________________________ 24

7.1.7 Características arquitetônicas___________________________________________25

7.2 Análise Mercadológica__________________________________________________25

7.2.1 Análise do Vigor Competitivo__________________________________________ 26

7.2.2 Análise SWOT_______________________________________________________29

8 PLANO ESTRATÉGICO________________________________________________ 31

8.1 Objetivos, Metas_______________________________________________________31

8.2 Estratégias____________________________________________________________31

8.2.1 Estratégias para a linha de Produtos______________________________________32

8.2.2 Estratégias de Preços__________________________________________________32