A Administracao De Empresas E As Relacoes Humanas_no Ambiente De Trabalho

INTRODUÇÃO

Em tudo o que fazemos existe o princípio das relações humanas. A comunicação é

o meio principal em que este relacionamento acontece.

Precisamos nos relacionar em todas as situações e para a isso o uso da

comunicação é indispensável.

No ambiente de trabalho as relações humanas devem adquirir uma postura mais

formal do que a que desenvolvemos no dia-a-dia, pois lidamos, principalmente, com

hierarquias. Não podemos nos relacionar com o Presidente da Empresa da mesma forma que

nos relacionamos com o Office-boy ou a Auxiliar de Escritório.

Nós, seres humanos, desenvolvemos a habilidade de nos relacionarmos com quase

todas as espécies existentes no planeta, não exclusivamente a relação humana.

Da mesma forma, acabamos nos relacionando com a maioria dos ambientes que

temos contato. Com o desenvolvimento tecnológico acabamos interagindo e usufruindo de

locais que nunca imaginamos ter acesso.

Mas no âmbito das relações humanas, existem níveis de relacionamentos e formas

de nos comunicarmos.

Este material visa analisarmos quais as formas mais adequadas de nos

relacionarmos em todas as instâncias profissionais, respeitando as hierarquias, o horário de

trabalho sem mesmo negligenciar as possíveis amizades que do ambiente de trabalho possam

surgir.

6

CAPÍTULO I

- 1. O Problema

1.1. Apresentação do Problema

Muitas vezes as Relações Humanas no ambiente de trabalho tornam-se tão

informais que o desenvolvimento ético e profissional ficam prejudicados.

Que nível de Relações Humanas o Administrador de Empresas deve focar e

instigar em seus funcionários para que o ambiente de trabalho seja ao mesmo tempo

agradável, profissional e bem sucedido?

1.2. Objetivo do Estudo

1.2.1. Objetivo Geral

Diagnosticar que postura do Administrador de Empresas na gestão de pessoal

pode promover em seu ambiente de trabalho Relações Humanas profissionais amistosas que

não comprometam o desempenho da empresa.

1.2.2. Objetivos Específicos

7

Analisar as diferentes posturas de gestores.

Perceber as relações de poder do gestor no ambiente de trabalho com seus

subordinados.

Analisar as implicações dessas relações no desempenho da produção dos

funcionários.

1.3. Questões de Pesquisa

Quais podem ser as posturas dos Gestores de Pessoal?

Que programas de incentivo e aperfeiçoamento podem ser aplicados para se obter

dos funcionários a postura correta profissional sem transformar o ambiente de trabalho em um

local frio e impessoal?

Quais são as implicações dessas relações no desempenho profissional?

Qual a importância do Administrador de Empresas na Gestão de Pessoal?

1.4. Significância do Estudo

O resultado da presente pesquisa pode ser útil a estudantes de Administração de

Empresas com foco em Recursos Humanos que visem trabalhar as Relações Humanas no

Ambiente de Trabalho.

Pode ser útil a Profissionais de Recursos Humanos que objetivem encontrar meios

de incentivo e aperfeiçoamento de pessoal para tornar agradável e eficiente o ambiente de

trabalho.

Pode ser útil aos profissionais de todas as áreas que desejem melhorar o seu

marketing pessoal dentro e fora da empresa.

8

1.5. Variáveis

1.5.1. Variáveis Dependentes

Acesso a Acervo Bibliográfico sobre o tema desta pesquisa.

1.5.2. Variáveis Independentes

Identificação do nível de Relações Humanas que o Administrador de Empresas

deve focar e instigar em seus funcionários para que o ambiente de trabalho seja ao mesmo

tempo agradável, profissional e bem sucedido?.

1.5.3. Variáveis Intervenientes

Dispor de tempo para que possa me dedicar a esta pesquisa e continuar minhas

atividades profissionais em paralelo.

1. 6. Limitação do Estudo

Acervo Bibliográfico.

Consulta a portais da Internet.

1.7. Delimitação do Estudo

Acervo de Bibliotecas Públicas e Particulares.

Acervo Particular.

9

Bibliografia indicada por Colegas e Amigos.

1.8. Referencial Teórico

“Para cada mil homens dedicados a cortar as folhas do mal, há apenas um

atacando as raízes.”

Thoreau

Apud: