A Análise de Missão Visão e Valores

IKEA foi fundada na Suécia no ano de 1943 por Ingvar Kamprad, então com 17 anos. O nome da companhia é um acrônimo composto pelas primeiras letras de seu nome seguido das primeiras letras dos nomes da propriedade e da vila em que cresceu: Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd.

Originalmente, a IKEA vendia canetas, carteiras, molduras para fotos, mesas, relógios, jóias ou praticamente qualquer coisa que Kamprad acreditava que poderia vender a baixo preço. Mobiliário entrou na lista de produtos da IKEA em 1947 e, em 1955, passou a desenhar seus próprios móveis

MISSÃO

"oferecer uma vasta gama de produtos funcionais e com um bom design a preços tão baixos que a maioria das pessoas pode comprá-los.

VALOR PARA O CLIENTE

Seu valor encontrar-se em oferecer produtos de qualidade com um preço acessível a todos.

ENTRADA-PROCESSAMENTO-SAÍDA

Produtos práticos e de fácil manuseio – um cliente que procura praticidade, e compra um produto Ikea, tem na sua realidade praticidade e qualidade com seu produto.

COMPETÊNCIAS CENTRAIS

-Design original e logística diferenciada

-público alvo diverso e abrangente, podendo estar presente em qualquer ambiente comercial: desde catálogos físicos até site.

- Para ser imitada a empresa concorrente terá que adquirir tal reconhecimento internacional, conhecimento da pesquisa de mercado e organização estruturada e admirável. Enquanto nenhuma conseguir tal sucesso, IKEA continua sendo difícil de ser imitada

A Procter & Gamble (P&G) é uma empresa estadunidense fundada em 1836 que reúne um enorme conglomerado de subempresas, produzindo alimentos, produtos de higiene e limpeza, dentre outros produtos.

MISSÃO

Promover a seus clientes qualidade em produtos, garantindo que suas marcas sejam qualificadas para atender a necessidade de milhões de pessoas que diariamente os consomem.

Sendo um de seus maiores objetivos tornar a vida das pessoas mais simples.

VALOR PARA O CLIENTE.

A empresa P&G trabalha para fortalecer e tornar a sua marca cada vez mais conhecida e comum aos consumidores , voltada para vários produtos, transmite em sua tradição a segurança aos seus clientes.

Seu grande diferencial torna-se subsidiar (Apoiar) outras marcas globais a vir para o Brasil.

ENTRADA- PROCESSAMENTO- SAÍDA

Empresa voltada não apenas para seus clientes, mas para seus funcionários.

Dedicados aos processos operacionais, considera seus colaboradores seu maior patrimônio, investe em treinamento visando crescimento profissional e pessoal de cada um, dona de um vasto portfólio de produtos de beleza e higiene feminino e masculino, também cuidados com o lar,a P&G acredita que o sucesso da empresa depende diretamente do talento de seus colaboradores, por isso dota o critério de desenvolver senso critico e de inovação nas pessoas que compõe sua equipe.

Desenvolvendo lideres, com valores próprios, integridade e espírito de liderança.

COMPETÊNCIAS CENTRAIS

Habilidade em varias tecnologias do setor químico e especialização em marketing e distribuição

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS

Entender o consumidor

Para a P&G, trabalhar significa romper os limites das pesquisas de mercado para entender melhor os consumidores e as comunidades que atendem. A empresa conduz milhares de pesquisas todos os anos para se antecipar ao que os consumidores necessitam hoje e ao que querem amanhã. As informações obtidas não só identificam novas inovações, mas também nos ajudam a estabelecer uma comunicação mais efetiva com os consumidores.

Inovar

É reconhecida como a indústria mais produtiva em inovações globais. Mais da metade das inovações de produtos da empresa têm, pelo menos, um componente principal de algum parceiro externo.

Promover a marca

A P&G é uma empresa de marcas líderes de mercado. Está concentradas em 10 categorias de produtos com aproximadamente 65 marcas. Elas desempenham um papel importante para a P&G entender o consumidor, promover a marca, inovar, ter capacidade de ir ao mercado e produzir em escala. Nessas 10 categorias, a P&G tem 21 marcas com vendas anuais entre US$1 bilhão a US$10 bilhões, e 11 marcas com vendas entre US$500 milhões e US$1 bilhão – muitas dessas com potencial de vendas da ordem de bilhões de dólares.

Capacidade de ir ao mercado

A P&G é constantemente ranqueada pelos maiores varejistas do setor como o melhor fornecedor do mercado. São reconhecidos como a indústria líder com a mais ampla competência, incluindo a estratégia mais clara, marcas com objetivos, fundamentos empresarias fortes e programas e produtos inovadores.

Escala

Como uma das maiores empresas de bens de consumo, a P&G tem vantagem de escala em marcas, negócios, operações e pessoas. Isso permite compartilhar conhecimento, transferir tecnologias, otimizar gastos e aportar recursos para melhor atender os consumidores e continuar a melhorar a eficiência e produtividade.

Produtividade

Uma das forças fundamentais da empresa é a produtividade,isso é feito sistematicamente para alavancar o lucro sobre as vendas e o desempenho financeiro, e assim permitir investimento contínuo na expansão dos negócios, em novos canais e mercados, e também na inovação de marcas