CASE McDONALD’S

DISCIPLINA: MARKETING ESTRATÉGICO

FABRICIO CRUZ

DATA: 21/10/2014 – CASE McDONALD’S

ENTREGA: 23/10/2014

Questão 01:

Sim. A busca pela saúde está cada vez mais presente no contexto mundial e o Mc Donalds já sofria duras críticas sobre a composição e os malefícios dos seus produtos. A estratégia da empresa em buscar uma imagem saudável está dando certo, a empresa permanece sendo uma das maiores redes de fast food, e se tornou mais simpática e o mercado está aceitando seu posicionamento, ao colocar em seu cardápio o número de calorias de seus produtos, opções mais saudáveis como wraps, sucos, frutas.

Questão 02:

A estratégia de regionalização da empresa de se adequar ao contexto local e seus hábitos não faz o McDONALD’s perder sua identidade. Está estratégia é correta pois faz as populações locais se identificarem cada vez mais com a marca, além de ser um ponto de inovação que atinge diretamente aos gostos e preferências locais dos clientes. É uma estratégia de segmentação baseada na cultura local.

Questão 03:

O Subway possui uma característica própria de ter uma operação mais enxuta que o Mc Donalds, que permite maior expansão da rede, além disso, seus produtos são vistos como mais saudáveis, pelo público preocupado com a saúde. Esses dois fatores, permitem a Subway ter maior capilaridade no mercado brasileiro.

Apesar de atuarem no mesmo mercado de fast foods, seus produtos são diferentes com preços similares.

A Rede Mc Donalds, consegue atender os mais diferentes públicos, desde crianças a adultos, com diversas opções e interatividade com o púbico infantil. Que leva a acreditar que a empresa sempre será líder no mercado brasileiro.

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