Cadeia Logística

CADEIA LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

Caxias do Sul, 2007.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

2 Histórico da Empresa 5

3 LINHA COMPLETA DE PRODUTOS 6

3.1 Produtos 6

4 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL........................................................................................7

4.1 Missão 7

4.2 Princípios 7

5 A CADEIA LOGÍSTICA 8

5.1 A Gestão do fluxo puxado 9

5.2 A Terceirização 9

5.3 Fabricação 10

5.4 Materiais 10

5.4.1 Materiais Industrial a gás 10

5.4.2 Materiais Linha de Espetos 11

5.4.3 Composição dos produtos 11

5.5 Processos de Produção 13

5.5.1 Processo Churrasqueira a carvão 13

5.5.2 Processo Espetos 14

5.5.3 Processo Churrasqueira a gás 15

6 DADOS SOBRE O MERCADO 17

6.1 Características do mercado 17

6.2 Segmentação do Mercado 18

6.3 Exportação 18

6.3.1 Vantagens e Desvantagens na Exportação 19

6.3.2 Organograma na Exportação 21

6.3.3 Fluxograma na Exportação 22

7 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 23

8 EMBALAGEM 24

9 TRANSPORTES 26

CONCLUSÃO 27

INTRODUÇÃO

Hoje em dia, cresce o número de empresas devastadas pelas mudanças que não quiseram ver, não quiseram realmente entender e às quais não quiseram reagir de uma maneira criativa. Os ambientes externo e interno, estão em constante mutação e, para sobreviverem, as organizações precisam acompanhar estas mudanças, visualizando seus processos e corrigindo-os quando necessário.

Este trabalho proporciona, através de entrevistas, observações e demais dados obtidos, o levantamento da situação atual da empresa Scheer Churrasqueiras e Acessórios Ltda. no que refere-se à Cadeia de Suprimentos e de Distribuição, destacando a questão da exportação que representa atualmente 65% do faturamento da organização.

Através do diagnóstico será possível conhecer a dinâmica de funcionamento da empresa identificando a cultura organizacional, os seus princípios, sua missão, objetivos estratégicos e outras informações que serão fundamentais para que, ao término do trabalho, possamos obter o maior conhecimento possível sobre a mesma.

2 HISTÓRICO DA EMPRESA

A Scheer Churrasqueiras e Acessórios Ltda., foi fundada em 28 de Abril de 1994, por Leandro Scheer Mantovani, Evandro Scheer Viapiana, Daniel Scheer Viapiana e Juliano Scheer Mantovani. A empresa início suas atividades em 01 de Maio de 1994, com sede em um prédio alugado, na Rua Leonel Mosele, n.º 2451, no bairro Pio X, em Caxias do Sul, RS, sob. o nome de Scheer Comercial de Peças Ltda., atuando no comércio de peças e acessórios para bicicletas e outros veículos, equipamentos, máquinas e utilidades domésticas, bem como a montagem de peças e acessórios.

Em 24 de Janeiro de 1996, a empresa passou a atuar diretamente no ramo de utilidades domésticas, devido ao crescimento do mercado e ao conhecimento na produção de churrasqueiras e acessórios, trazido por Darci Viapiana, pai dos atuais sócios da empresa. A partir deste momento, a empresa começa a expandir seus mercados e clientes, atuando em todo o Brasil e alguns países do Exterior, com produtos personalizados e de alta qualidade.

Hoje, a Scheer Churrasqueiras e Acessórios Ltda., situa-se na Rua Euzébio Beltrão de Queiróz, 2061 – Bairro Pio X – Caxias do Sul – RS, fone/fax: [phone], e-mail: [e-mail], dispõe de uma área de 1.440 m² , sendo 500 m² de área construída. Constituída por cotas de responsabilidade limitada, totalmente integralizado por seus sócios Daniel Scheer Viapiana e Liziane Scheer Viapiana, dispondo de um quadro de 17 funcionários.

A empresa busca expandir ainda mais seus mercados, diversificando sua linha de produtos, mas nunca abandonando a qualidade.

3 LINHA COMPLETA DE PRODUTOS

3.1 Produtos

Atualmente a Scheer produz:

a) Churrasqueiras industriais, com sistema giratório, à gás e carvão, em vários tamanhos.

b) Churrasqueiras residenciais, com sistema giratório, à carvão em vários tamanhos.

c) Espetos em aço inoxidável em vários modelos e tamanhos (tais como, churrasco, miúdo e cupim).

4 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

4.1 Missão

“ A missão é a razão de ser da empresa. Neste ponto procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou ainda em que tipos de atividades a empresa deverá concentra-se no futuro. Aqui procura-se responder à pergunta básica: Onde se quer chegar com a empresa?” (OLIVEIRA, 1997, p. 118)

Fabricar produtos de qualidade para