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Criação Empresa - Padbol

Por:   •  6/4/2017  •  Trabalho acadêmico  •  12.904 Palavras (52 Páginas)  •  350 Visualizações

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TRABALHO INTERDISCIPLINAR

CRIAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO: MODELO ORGANIZACIONAL; GESTÃO DE PREÇOS E GESTÃO ORÇAMENTAL

PARCEIRO: PADBOL PORTUGAL

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Trabalho realizado por Grupo Empreender e Ser: Diogo Francisco Capitão Maldonado Passanha (214145) Luis Filipe Ramos Gabriel (214111)

Tânia Carina dos Santos (213134)

Coordenação do Trabalho Interdisciplinar: Pedro Mendes e Isabel Romão

Comportamento Organizacional: Professora Doutora Isabel Romão Gestão de Preços: Professor Doutor Pedro Mendes Contabilidade de Gestão: Professor Mestre Miguel Rodrigues

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ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA, JUNHO 2016


AGRADECIMENTOS

Apesar de todo o nosso esforço, dedicação e empenho, este projeto só foi possível de realizar graças a algumas pessoas a quem pretendemos prestar aqui os nossos agradecimentos.

Antes de mais queremos agradecer ao representante da modalidade Padbol em Portugal, Jorge Amaral, aos Docentes das Unidades Curriculares representadas neste trabalho, à Professora Doutora Isabel Romão, ao Professor Doutor Pedro Mendes e ao Professor Especialista Miguel Rodrigues por toda a colaboração no sentido de nos ajudar e orientar no decorrer de toda a elaboração do nosso projeto.

A todos os que participaram nos nossos métodos de pesquisa, que graças às suas respostas contribuíram para a elaboração e conclusão do nosso projeto final.

Muito Obrigado a Todos!


Índice

INTRODUÇÃO        6

  1. DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO        9
  1. O Projeto Padbol Portugal        9
  2. Mercado Potencial        11

1.3        Concorrência: Caracterização        19

  1. CONSTRUÇÃO DO MODELO ORGANIZACIONAL        22
  1. Gestão: Filosofia; Valores; Visão; Missão e Objetivos        22
  2. Organização: Formal e Informal        23
  3. Ambiente Social: Responsabilidade Social        24
  4. Tipologia de Liderança e de Comunicação        26
  5. Motivação, Sistemas de Incentivo e Performance        28
  1. PLANO ESTRATÉGICO DE PREÇOS        30
  1. Bases de Decisão: Custos; Concorrência; Mercado        30
  2. Definição de Objetivos        33
  3. Definição dos Níveis de Valor: Valor Económico (EVE – Estimativa de Valor Económico), Desenvolvimento da Oferta e Segmentação        34
  4. Estrutura de Preço: Métricas, Barreiras, Controlo        36
  5. Comunicação de Preço e de Valor        36
  6. Políticas de Preço: Táticas de Negociação e de Fixação do Preço ..38
  7. Fixação do Preço: Preço por segmento, Análise da Lucratividade do Preço (Custos, Margem de Contribuição, Ponto de Equilíbrio)        38
  8. Gestão Integrada da Politica de Preços        42
  1. GESTÃO ORÇAMENTAL        45
  1. Orçamento de Investimentos        45
  2. Orçamento das Depreciações e Amortizações        46
  3. Orçamento de Prestação de Serviços        47
  4. Orçamento de Fornecimentos e Serviços Externos        49
  5. Orçamento de Gastos de Pessoal        51
  6. Orçamento de IVA        53
  7. Orçamento da Tesouraria da Exploração        53
  8. Orçamento da Tesouraria e Financeiro        54
  9. Demonstração de Resultados        54
  10. Balanço        56

CONCLUSÃO        58

BIBLIOGRAFIA        60

NETGRAFIA        61

ANEXOS        62


Índice de Figuras

Figura 1 - Organograma da Empresa        27


Índice de Gráficos

Gráfico 1 - População Lumiar        12

Gráfico 2 - Nível de ensino população Lumiar        13

Gráfico 3 - Conhecia a modalidade Padbol?        14

Gráfico 4 - A partir da análise do vídeo praticaria esta modalidade?        14

Gráfico 5 - O que o levaria a praticar esta modalidade?        15

Gráfico 6 - Na sua opinião qual o desporto mais divertido?        16

Gráfico 7 - Quanto estaria disposto a pagar para praticar esta modalidade?        17

Gráfico 8 - Qual o tempo que acha que seria o ideal para a prática desta modalidade?        18


Índice de tabelas

Tabela 1 - Preço Médio concorrentes        21

Tabela 2 - Estrutura de Custos        32

Tabela 3 - Estrutura de Custos Anuais        40

Tabela 4 - Estrutura de Custos Mensais        41

Tabela 5 - Estrutura de Custos diários        42

Tabela 6 - Orçamento de Investimentos        45

Tabela 7 - Orçamento das Depreciações e Amortizações        47

Tabela 8 - Orçamento Prestação de Serviços        48

Tabela 9 - Orçamento de Fornecimentos e Serviços Externos        49

Tabela 10 - Orçamento da Tesouraria da Exploração        51

Tabela 11 - Orçamento da Tesouraria e Financeiro        53

Tabela 12 - Demonstração de Resultados        54

Tabela 13 - Balanço        56


INTRODUÇÃO

Inserido nas Unidades Curriculares de Gestão de Preço, Comportamento Organizacional e Contabilidade de Gestão do Instituto Português de Administração de Marketing de Lisboa, pretendemos com a elaboração deste trabalho uma aplicação prática de todos os processos envolventes na decisão do preço e suas implicações a uma situação real. Neste trabalho procuramos desenvolver uma oferta que vá ao encontro das expectativas e necessidades dos consumidores e, ao mesmo tempo, que seja exequível face aos recursos e objetivos financeiros e económicos da empresa Padbol Portugal. Ao longo do trabalho são aprofundadas questões sobre o modelo organizacional da empresa e a sua estrutura bem como é definido um projeto de responsabilidade social que vá ao encontro da missão e valores da empresa.

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