Desafio Profissional Empreendedorismo E Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Administração

1ª Série

DESAFIO PROFISSIONAL:

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

Professora Tutora EaD: Rosa Meire Alves Silva

Bruna Silva Morais RA - 8736985957

Denis Lucas Gentil RA - 8490236082

Genivaldo Martins dos Santos RA - 8738117853

Robinson RA - 8372119270

Tiago Luiz Paz da Silva RA – 1299289830

Taboão da Serra / SP

2014

Bruna Silva Morais RA - 8736985957

Denis Lucas Gentil RA - 8490236082

Genivaldo Martins dos Santos RA - 8738117853

Robinson RA - 8372119270

Tiago Luiz Paz da Silva RA – 1299289830

DESAFIO PROFISSIONAL:

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

Professora Tutora EaD: Rosa Meire Alves Silva

Atividade Avaliativa:

DESAFIO PROFISSIONAL

Apresentado ao Curso

Superior de Administração

Da Universidade Anhanguera

- UNIDERP, como requisito

Para a avaliação das Disciplinas

De Empreendedorismo e

Comportamento organizacional

Para a obtenção e atribuição de

Notas da Atividade Avaliativa.

Taboão da Serra / SP

2014

1. INTRODUÇÃO

Iniciativa, visão de futuro, capacidade de inovar, de organizar demandas e gerenciar equipes. Firmeza e determinação. Essas são algumas características e talentos fundamentais para um bom empreendedor. É este o espírito que motiva as pessoas a abrir o seu próprio negócio e a realizar coisas novas. Para o Empreendedor, o grande desafio é conhecer e administrar todas as informações necessárias para a tomada de decisões que permitirão a sobrevivência e o crescimento da sua empresa. Este é o caso do Restaurante Smak, que analisaremos a seguir. Neste estudo de caso, nos deparamos com uma empresária que enfrenta grandes dificuldades pois praticamente herdou de seu marido um restaurante e agora, viúva, encontra-se sozinha para gerenciar um modelo de negócio que se não passar por uma reformulação, estará condenado a falência. Utilizamos aqui a Analise “SWOT” para identificar os pontos fortes e fracos e definir uma estratégia que ajude Irena, proprietária do restaurante, a enfrentar esses desafios e fazer com que o Restaurante Smak seja reconhecido como o melhor restaurante do Vale da Felicidade.

2. ANÁLISE COM AUXILIO DA FERRAMENTA “SWOT” DO RESTAURANTE” SMAK”.

3. DIAGNOSTICOS DO RESTAURANTE “SMAK”

4. CONCLUSÃO