Desafio profissional

São Paulo (SP) - Pirituba

Superior de Tecnologia em Marketing

Disciplinas Norteadas

Comportamento Organizacional

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Técnicas de Negociação

nome - RA 000000000

Desafio Profissional

Tutor EAD - xxxxxx

São Paulo, 01 de Junho de 2016

SUMÁRIO

Introdução...................................................................................................................03

Primeira Questão........................................................................................................04

Segunda Questão.......................................................................................................06

Terceira Questão........................................................................................................10

Conclusões Finais......................................................................................................13

Referências................................................................................................................14

INTRODUÇÃO

Muitas empresas tem problemas na hora da reestruturação e mudanças, principalmente nos dias de hoje que muitas destas mudanças vem ligadas a novas tecnologias.

E é por isso que criamos este relatório, para ajudar a equipe da gerência como fazer estas mudanças, como empreender,  e como introduzir esta reestruturação pensando em uma negociação ganha - ganha sempre pensando no bem estar da empresa e na responsabilidade social com os funcionários.

PRIMEIRA QUESTÃO

O empreendedor atual deve estar sempre em busca de inovação, implementar novas tecnologias no seu dia a dia, seguir sua visão dando assim sua cara para o seu negócio, estar em dia com a compreensão do mercado, trabalhar sempre sua liderança e como interagir com seus funcionários sempre pensando no bem da empresa, utilizar muito de sua criatividade, Pro atividade é a palavra final que você deve seguir sempre como empreendedor, dedicando-se 100% para a empresa.

O principal obstáculo para se realizar mudanças/ se inovar será sempre a falta de conhecimento sobre o produto, ou a falta de experiência do empreendedor assim levando a uma má administração, ou até a falta de recursos financeiros para se adequar às novas tecnologias.

Algumas ações são essências para vencer conflitos dentro de uma empresa, e como empreendedor você precisa saber como executá-las:

Ter sempre uma postura racional não se deixando levar por emoções para tomar certas decisões que podem mudar algo em seu negócio;

Estimule sempre o diálogo entre os funcionários assim fazendo todas as partes apresentarem seus argumentos, tendo informações dadas por várias pessoas podendo ser utilizadas para uma ideia maior dentro da empresa;

Nunca se omita. Mesmo você dando espaço para diálogo entre todas as partes a decisão final é sua como empreendedor.

Sempre seja empático. A empatia irá lhe ajudar a ter um melhor convívio e lhe dará a chance de entender os meios em relação aos fins nas ações de seus funcionários, fazendo com que você se coloque no lugar da pessoa.

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor.	Obstáculos encontrados para a realização de mudanças	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor
Em Busca de Inovação	Falta de conhecimento sobre o seu produto	Ter sempre postura racional
Estar ligado a novas tecnologias	Falta de experiência, levando a uma má administração	Estimule sempre o diálogo
Seguir sua visão de mundo	Falta de recursos financeiros para se adequar a novas tecnologias	Nunca se omita
Estar atualizado com as compreensão do mercado		Seja sempre empático
Trabalhar a liderança
Saber interagir com os funcionários
Visar sempre o melhor pra empresa
Usufruir de sua criatividade
Ser sempre pró-ativo

SEGUNDA QUESTÃO

Comportamento organizacional é o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional. Para isso, utiliza-se diferentes métodos de diversas ciências (como psicologia, sociologia, antropologia, ciência política) para explicar e poder avaliar um ambiente organizacional.

Um grupo é caracterizado simplesmente pela concentração de pessoas. Por exemplo: um  grupo de pessoas em uma sala de cinema ou em um parque são apenas pessoas reunidas, que não possuem objetivos em conjunto.

Já um grupo psicológico ou mais conhecido como Equipe é uma união de pessoas com objetivos em comum ;

Por isso não pode-se descartar a possibilidade de um grupo se tornar uma equipe, pois ambos são compostos por um grupo de pessoas que podem começar a trabalhar em prol de um certo objetivo. Por exemplo : o grupo de pessoas no parque se juntam para salvar um gato que ficou preso em cima de uma arvore assim se tornando uma equipe.

Agora, para uma equipe poder trazer vantagens para uma organização é necessário alguns fatores específicos como:

- Mínimo de 2 pessoas, máximo de 30, para a comunicação acontecer facilmente;

- Existir uma rede de comunicação efetiva, sempre em prol da transmissão de informações diretas e transparentes entre a equipe;

- Identidade coletiva trazendo um reconhecimento social para o grupo, fazendo com que cada indivíduo se sinta parte fundamental da equipe.

- Objetivos em comum individuais que se completam entre a equipe.