Desafio profissional

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA

1º SEMESTRE

HUGO MARTINS DA COSTA        RA 8113721914

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE

DISCIPLINAS DE GESTÃO EM MARKETING

E LOGÍSTICA EMPRESARIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO

NATAL/RN

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO                                                                                0

2. ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING                                                0

2.1. Situação Atual                                                                                0

2.2. Análise de Oportunidades                                                                0

2.3. Objetivos e Estratégias                                                                        0

2.4. Programas de Ação, Controle e Acompanhamento                                        0

REFERÊNCIAS                                                                                0

1. INTRODUÇÃO

A empresa Pratice Eletrodomésticos com vasto período no mercado nacional onde conta com um quadro substancioso de funcionários e várias filiais. Em função disso a empresa em tela visa inserir seu mais novo produto no mercado internacional, com sede em Milão na Itália, a mais nova filial da Pratice Eletrodomésticos lança ao mercado um inovador processador de alimentos. A nova atitude realizada pela empresa visa ganhar o novo mercado e ampliar e solidificar sua marca no mercado internacional.

2. ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING

2.1. Situação Atual

A Pratice Eletrodomésticos visando obter êxito na entrada do seu novo produto em Milão decidiu estipular uma forma de aplicar o seu plano de marketing.

- Preço – Por se tratar de um país europeu e o produto ser inovador, a Pratice Eletrodomésticos optou por inserir o preço maior que o da concorrência, onde existe o aumento do preço por se tratar de um produto com alta qualidade.

- Consumidor (Decisor ou Secundário) – O consumidor decisor é o visado pela empresa, onde é ele que escolhe e decido como e onde comprar o produto.

- Concorrência (Direta e Indireta) – A partir de conversas realizadas com clientes, o que ficou claro é que a grande agressividade nas promoções como também na concorrência faz com que o produto não tenha êxito.

- Características Geográficas da área de atuação – A cidade de Milão é um ponto favorável ao consumo do processador com designer espetacular, seguindo tendências da moda italiana.

- Características Demográficas – Mulheres que preservam seu lar e comodidade para uma vida agitada, onde o produto facilitaria o trabalho em suas residências.

- Características Psicográficas – Pessoas preocupadas com o tipo de alimentação e qualidade de vida, que não tem muito tempo para cozinhar.

2.2. Análise de Oportunidades

FORÇAS	FRAQUEZAS
Empresa sólida no mercado há 40 anos	Entrada em um novo mercado consumidor
Produto de alta qualidade
Fácil de manipular
Produto inovador no mercado
AMEAÇAS	OPORTUNIDADES
Concorrentes na mesma região	Aumento do gasto com alimentação
Promoções pela concorrência e novos produtos que podem ser lançados	Preocupação com qualidade de vida
	Praticidade na preparação

2.3. Objetivos e Estratégias

- Objetivos Quantitativos (Valores/Percentuais) – A Pratice Eletrodomésticos espera implantar o valor superior ao concorrente e ao completar 1 no de mercado espera dominar 75% do mercado de eletro portáteis.

- Objetivos Qualitativos (Divulgar, Posicionar, Intensificar) – Ao adentrar com a marca na Europa, a empresa espera intensificar sua marca para se tornar uma multinacional.

- Marca (Produto) – Para que a marca entrasse no país a Pratice Eletrodomésticos realizou campanhas e testes de alta qualidade para demonstrar a sua eficiência e qualidade da sua marca.

- Geração de Demanda (Promoção/ Composto de Comunicação com o Mercado-ferramentas do composto que serão utilizadas) – A maior forma de expandir sua marca foi de forma publicitária, onde mostrou que em 40 anos de empresa no Brasil pôde realizar sonhos.

- Canais de Marketing (Distribuição e/ou Praça) - Um dos pontos mais importantes é conhecer, adequar e selecionar os membros dos canais, pois nestas escolhas deve-se levar não somente o produto ao consumidor, mas também a sua marca, o histórico por trás da embalagem e atingir o grau de satisfação do cliente da melhor maneira possível. É preciso estar atento, também, a integração entre os membros do canal, pois é um ponto vital, afinal, o consumidor espera um produto na prateleira, não importando para ele como este produto chegou lá e a estrutura por detrás de tudo.