Desafio profissional

FACULDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA 1° SERIE

DESAFIO PROFISSIONAL

O desafio profissional entregue como

Requisito para avaliação do 2° Bim. das

disciplinas Empreendedorismo

Ética e relações humanas no trabalho

Desenvolvimento profissional e pessoal,

sob orientação do Tutor à distancia

PASSO 01 .......................................PAG 02

PASSO 02........................................PAG 03

PASSO 03.........................................PAG 04

PASSO 04.........................................PAG 05

PASSO 05..........................................PAG 06

PASSO 1:

Com o turismo em alta, por causa da copa do mundo e olimpíadas no Brasil, e a grande procura de Bares e Restaurante, Sr. Carlos resolveu abrir seu próprio Quiosque na Barra da Tijuca, com experiência de 16 anos no ramo, apostou suas fichas em seu próprio empreendimento. Com a ajuda do SEBRAE, Carlos conseguiu todos os avarias necessários para sua empresa, principalmente do avaria da Vigilância sanitária, e enfim ativar o seu próprio negocio.

Com preços acessivos ate mais sostificados, o Quiosque procura atingir todas as classes sociais e idades, um ambiente moderno, e com eventos de médio porte, e segurança.

Mesmo sabendo da forte concorrência no local, O micro empresário, confia no local, e sua diversidade de alimentos e shows ao vivo para o sucesso do seu Quiosque.

Passo 2

Mas é importante lembrar-se da sazonalidade, qual época tem maior movimento, por isso é preciso fazer planejamento e plano de negócios, para ter uma visão de um todo.

Não deixar se levar pelo clima descontraído da copa do mundo, ou seja pelos jogos da seleção brasileira.

Os clientes estão empolgados com os jogos da seleção, mas continuarão exigentes com a qualidade na prestação de serviços.

Criar um ótimo plano de negócios que servirá de base para o quiosque e com um plano de ação para seguir pós a abertura.

E também vai ser feito um plano básico que deve incluir :

Uma descrição do projeto do quiosque.

Informações sobre público-alvo.

Localização e endereço do quiosque.

Menu e tabelas de preços.

Custos operacionais e investimentos necessários.

Planos para campanha de marketing, como anúncios programas de cupons de desconto para atrair os clientes.

Vai ser feito uma estimativa de quanto seria necessário para o quiosque se manter aberto por pelo menos um ano.

Seguir todas as normas locais, estaduais e federais e de atender a todos os requisitos.

Vai ser inspecionado e atender a todas as regras de segurança.

A estrutura do quiosque é de r$50.000,00 com equipamentos frigoríficos, de refrigeração, computadores, telefonia, banda larga e desenvolvimento do site, etc.

O capital de giro vai ser padrão ou seja : NCG =" Valor" das Contas a Receber + Valor em Estoque - Valor das Contas a Pagar.

O total de funcionários vai ser de 10 pessoas , 7 na linha de produção e 3 no administrativo.

E o prazo de retorno é de 24 meses.

Passo 3

O empreendedor do quiosque é imprescindível estar sempre bem informado, acompanhando não apenas as mudanças nos conhecimentos técnicos da área profissional, mas também nos aspectos legais e normativos. Buscando o conhecimento, muitos processos éticos disciplinares acontecem por desconhecimentos e negligência.

O empreendedor que tem valor ético do esforço humano é variável em função de seu alcance em face da comunidade.

Se o trabalho no quiosque é executado só para auferir renda, em geral tem seu valor restrito.

Por outro lado, nos serviços realizados com amor, visando ao benefício de terceiro, dentro de um vasto raio de ação, com consciência do bem comum, passa a existir a expressão social do mesmo.

A organização social foi um progresso para o quiosque.

Fortalecer a autoestima de cada trabalhador no quiosque gera um sentimento de poder próprio são capazes de assumir responsabilidade.

Eles