Estudo De Caso Analise Swot

Questões para discussão

1) Fazer uma análise SWOT para o caso, indicando as principais premissas a serem observadas;

2) Traças os objetivos de marketing

3) Elaborar estratégias de marketing condizentes com os objetivos traçados.

QUESTÃO 1

Analise Swot – Castelinho

PONTO FORTES

- Distribuição(numero de lojas)

- Tempo no mercado – Imagem

- Preço Médio praticado (cria – se a confiança de não estar pagando muito além do mercado)

- Variedade de moveis ferrosos

PONTOS FRACOS

- Site desatualizado

- Variedade de novos produtos

OPORTUNIDADE

- 85% das decisões se tomam nos pontos de venda

- Publico feminino é o que mais decide neste Marketing Share

- Prestação especial de serviço InLoco

Ameaças

- Força das redes sociais

- Concorrentes Substitutos

- Pesquisa pelos clientes na concorrência

PRINCIPAIS PREMISSAS:

Pelo fato de 85% das decisões serem tomadas nos pontos de venda o numero de lojas ajuda no progresso da castelinho

O publico masculino é mais objetivo e pratico. O diferencial vem na prestação do serviço e no preço médio praticado pelo fato de o publico feminino ser o que mais decide no marketing share.

Uma desvantagem que a empresa possui é a questão das redes sociais, o site desatualizado prejudica a divulgação e vinculação da empresa em relação ao público. De com a pesquisas realizada 52% procuram na internet, ou seja, uma grande maioria. E a concorrencia usando esse meio de maneira mais proveitosa acaba ganhando mais mercado e a Castelinho ficando para trás. Esse é outro fator de ponto fraco na Castelinho, o grande número de concorrentes substitutos. De acordo com clientes alguns de seus conorrentes possuem uma variedade maior de ferrosos e de artigos de decoração, além de ser um novo problema, mostra que a concorrencia esta na frente no quesito satisfação em variedade.

QUESTÃO 2

Com base em pesquisas, o comportamento do consumidor foi avaliado para melhor compreender o que o publico da Empresa Castelinho valoriza( preço, localização, promoção, ponto de venda, atendimento e produto) e propor uma sugestão de posicionamento com foco no cliente para, assim, não ficar tão vulnerável à guerra de preços que ocorre no mercado em questão.

A Castelinho que já alcançou o status de uma empresa tradicional no ramo, devido a sua longevidade tem como missão proporcionar aos clientes atendimento diferenciado e produtos de excelente qualidade.

Outro fator extremamente