NORMAS DE IDENTIDADE DA MARCA DO INSTITUTO POLITÉCNICO DE SANTARÉM
Por: Ateron • 21/10/2017 • Trabalho acadêmico • 1.267 Palavras (6 Páginas) • 376 Visualizações
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Instituto Politécnico de Santarém
Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém
NORMAS DE IDENTIDADE DA MARCA DO
INSTITUTO POLITÉCNICO DE SANTARÉM
Licenciatura em Marketing e Publicidade
Unidade Curricular: Gestão de Marcas
Trabalho realizado por:
Alexander Ferreira, nº 120119027
Ayrton Dias, nº120119040
Pedro Botelho, nº120119025
Rodrigo João, nº120119026
Docente: Ana Cristina Gomes
Santarém
2014/2015
Índice
ANÁLISE DA IMAGEM CORPORATIVA DO IPS QUANTO À SUA IDENTIDADE VISUAL
1. Estabelecimento dos Objectivos Corporativos 4
2. Determinação do Estado Corporativo 4
3. Análise Diacrónica da Identidade Visual 4
4. Análise da Identidade Visual do Sector e posição da Concorrência 5
CONFIGURAÇÃO DA IDENTIDADE CORPORATIVA DO IPS QUANTO À SUA IDENTIDADE VISUAL
5. Selecção dos Atributos Corporativos da Marca IPS 6
6. Testes de Identidade Visual da Marca IPS 6
7. Criação da Identidade Visual 8
8. Testes de Análise Funcional da Identidade Visual da Marca IPS 9
9.Determinação do Sistema de Aplicações 11
10. Elaboração do Manual de Normas de Identidade Visual 11
ANÁLISE DA IMAGEM CORPORATIVA DO IPS QUANTO À SUA IDENTIDADE VISUAL
1. Estabelecimento dos Objectivos Corporativos
A marca do Instituto Politécnico de Santarém (IPS), onde estão endossadas a Escola Superior Agrária de Santarém (ESAS), a Escola Superior de Desporto de Rio Maior (ESDRM), a Escola Superior de Educação de Santarém (ESES) e a Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém (ESGTS) possui os seguintes objectivos corporativos:
• Acolhimento;
• Conhecimento;
• Dinamismo;
• Inserção Regional.
2. Determinação do Estado Corporativo
A marca do Instituto Politécnico de Santarém (IPS) apresenta uma disfunção corporativa, nomeadamente pela sua dispersão de identidade visual, pelo que a identidade da marca não se reflete na forma desejada , uma vez que o princípio simbólico é mal compreendido pelo público (imagem desadequada para representar a instituição).
3. Análise Diacrónica da Identidade Visual
Na Identidade Visual do IPS e na sua evolução, há uma predominância do tom verde-escuro, todavia, da fig.1 para a fig.2 há uma grande discrepância no que concerne o estilo visual, não existindo um predomínio do símbolo/logótipo inicial, sacrificando-o em prol de uma nova identidade mais virada para o futuro, para a inovação e acrescentando novos alicerces, como as cores das escolas associadas no lado direito do logótipo.
4. Análise da Identidade Visual do Sector e posição da Concorrência
Face à identidade visual das instituições directamente concorrentes ao Instituto Politécnico de Santarém, é notório que existem identidades visuais bastante apelativas e que adicionam valor à marca. Em todas as instituições analisadas, verifica-se vários “pontos comuns” que poderão inspirar a nova identidade visual ao IPS: logótipos inovadores, com referências simbólicas à região onde se inserem e com predominância de várias cores. Existe ainda, na maior parte dos logótipos, um grande destaque para o lettering, referente ao acrónimo que designa as instituições identificadas anteriormente.
CONFIGURAÇÃO DA IDENTIDADE CORPORATIVA DO IPS QUANTO À SUA IDENTIDADE VISUAL
5. Selecção dos Atributos Corporativos da Marca IPS
A nova Identidade Visual do Instituto Politécnico de Santarém terá os seguintes atributos corporativos:
• Inovação;
• Interesse Regional (Cultiva as tradições ribatejanas);
• Orientação para o consumidor (comunidade académica e público);
• Rigor;
• Tradição.
6. Testes de Identidade Visual da Marca IPS
Nos moldes anteriormente apresentados (a disfunção da identidade visual da marca e os novos atributos corporativos associados), serão testados vários logótipos possíveis, em substituição à Identidade Visual actual do IPS (Fig.2). Anunciam-se as seguintes propostas:
Atendendo às propostas apresentadas, a nova Identidade Visual da marca do Instituto Politécnico de Santarém será enquadrada no âmbito da figura 17, por ser a que melhor se enquadra nos
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