Negocios

QUESTIONAMENTOS

1. No que diz respeito a DEMANDA, como são calculados as previsões de demandas, considerando o aspecto sazonal? (Épocas do ano)

Nos meses de maior demanda é feito planilhas comparativas com o ano que passou no mesmo período sendo aumentado por conta dos novos clientes.

2. Como é programado o processo de produção? (Compreendendo desde a aquisição de matéria prima até o produto final).

Dividindo em turmas de três (3) ou quatro (4) funcionários.

3. Quanto à aquisição de matéria prima, como são controlados os estoques de matéria prima?

Faz-se um cronograma anual do estoque.

4. Qual o tempo de funcionamento das maquinas? E horário dos funcionários?

As maquinas funcionam oito (8) horas diárias.

E os funcionários trabalham em horário comercial,

5. Quais os métodos adotados e como a indústria resolve possíveis contratempos no que diz respeito aos estoques negativos?

Nos meses de maior demanda aumenta-se a produção, assim evitando estoques negativos.

PLANO AGREGADO

PERFIL ANUAL DA DEMANDA

• Etapa A: Produção mensal constante

Mais ou menos 450 toneladas.

• Etapa B: Produção constante com volume de produção conforme a capacidade do sistema produtivo. Ex: 2 máquinas que produzem 30 toneladas/mês de produto;

Então, volume de produção exatamente de 60 toneladas por mês.

3 Máquinas produzindo, cada uma produz 8 toneladas, são operadas por 5 dias da semana, totalizando 20 dias por mês

3 x 8 = 24 toneladas por dia

24 x 20 = 480

Então o volume de produção é de 480 toneladas por mês.

• Etapa C: Produção mensal de 10% inferior à capacidade total do sistema, partindo de um estoque inicial de 50% da capacidade produtiva do sistema, e estoque final, ao término do período, de 30% da capacidade produtiva do sistema.

480 toneldas – 10% = 432 toneladas

• Etapa D: Determinando um plano de Produção que atenda plenamente à demanda prevista, sendo: estoque inicial com 70% da capacidade produtiva do sistema, estoque “zero” após 8 meses, e produção constante nos próximos 4 meses.