O Projeto Aplicado A Negócios
Por: Fabíola Andrade • 15/4/2021 • Trabalho acadêmico • 1.251 Palavras (6 Páginas) • 2.231 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
PROJETO APLICADO A NEGÓCIOS I
CURSO TECNOLOGIA EM MARKETING
FABÍOLA ANDRADE DA SILVA
Diagnóstico Organizacional
PERIFERICA DESIGN
SÃO PAULO
2020
FABÍOLA ANDRADE DA SILVA
PERIFERICA DESIGN
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Trabalho apresentado no Curso de Tecnologia Em Marketing pela instituição de ensino superior Anhembi Morumbi de São Paulo, como requisito para a realização da disciplina de prática profissional: Diagnóstico organizacional.
Orientador: Prof. MARCO ANTONIO COSTA SOARES JUNIOR
SÃO PAULO
2020
RESUMO
Este projeto tem como foco desenvolver um diagnostico organizacional da empresa PERIFERICA DESIGN. Com o objetivo de identificar oportunidades ou necessidades de otimizar seus processos, e analisar os ambientes externo e interno. Tratando-se de uma agência de marketing digital e design, é necessário sempre analisar as inovações que o mercado traz e se conveniente adotar novas formas ou ferramentas de trabalho.
Palavras-chave: Marketing Digital, Inovações, Diagnóstico Organizacional.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Organograma da empresa PERIFERICA DESIGN
ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO 6
1.1 Objetivos do Trabalho 6
1.2 Objetivo Específico 6
2. DADOS DA EMPRESA 7
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES 7
3.1 MISSÃO 7
3.2 VISÃO 7
3.3 VALORES 7
4. ORGANOGRAMA 8
Figura 1: Organograma da empresa PERIFERICA DESIGN 8
5. DEPARTAMENTOS E SUAS FUNÇÕES 9
6. ANÁLISE SWOT 9
7. PROPONDO MELHORIAS 10
8. INDICADORES DE QUALIDADE 11
9. CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
1. INTRODUÇÃO
O ambiente organizacional, mesmo que em uma empresa simples e de pequeno porte, é consideravelmente complexo. Com isso, torna-se necessário adotar metodologias e utilizar ferramentas com o objetivo de conhecer suas variáveis, e utilizá-las para traçar estratégias e aplicar melhorias.
Com o avanço tecnológico e transformações no ambiente organizacional, é de extrema importância que as empresas sigam a linha de evolução, e estejam prontas a se adequar a novas ferramentas de gerenciamento.
O Diagnóstico Organizacional faz-se presente na busca por análise dos ambientes, da estrutura organizacional e dos processos, diagnosticando oportunidades, melhorias ou problemas. Se devidamente estudadas, o levantamento de tais informações auxiliam na tomada de decisão.
Com isso, este projeto tem como objetivo analisar as práticas e processos utilizados por uma empresa de publicidade e design
1.1 Objetivos do Trabalho
Executar o Diagnóstico Organizacional da empresa PERIFERICA DESIGN, com o objetivo de diagnosticar oportunidades organizacionais e/ou problemas, estruturar processos e propor otimizações com o foco principal na eficiência, eficácia e produtividade.
1.2 Objetivo Específico
- Analisar se os processos organizacionais necessitam de reorganização;
- Diagnosticar problemas ou oportunidades;
- Analisar suas forças e fraquezas (análise SWOT);
- Apresentar soluções práticas para suas atividades
2. DADOS DA EMPRESA
A empresa PERIFERICA DESIGN foi fundada em 2016 e é uma microempresa que possui escritório localizado na Avenida Paulista Nº 2300, Cerqueira César, na cidade de São Paulo – SP. É uma agência que fornece serviços de Marketing e Design, oferece soluções desde o branding até o planejamento, criação de conteúdo, criação de sites, e-mail marketing, marketing digital e campanhas online e offline.
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES
3.1 MISSÃO
Desenvolver estratégias eficazes para empresas, fortalecer marcas, e ajudá-las a otimizar seu relacionamento com seus clientes. Mudar a forma como as empresas se posicionam na internet
3.2 VISÃO
Ser uma agência de Marketing digital de referência com soluções completas.
3.3 VALORES
Excelência em marcas e design;
Relações baseadas em transparência;
Credibilidade e Ética;
Inovação;
Respeitar o valor das pessoas e suas ideias;
4. ORGANOGRAMA
Figura 1: Organograma da empresa PERIFERICA DESIGN
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Fonte: Elaborado pelo Autor
5. DEPARTAMENTOS E SUAS FUNÇÕES
A empresa PERIFERICA, por se tratar de uma micro empresa, possui poucos funcionários. Atualmente é composta por dois sócios, ambos possuem conhecimentos em Design Gráfico e Marketing, e assim assumem, além do departamento de diretoria, os departamentos de Design e Marketing.
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