O estudo ERP

Matriz de atividade individual

Módulo: Atividade:

Título: Estudo sobre ERP

Aluno: Zenildo Antonio dos Snatos

Disciplina: Tópicos Especiais em Administração 2 Turma: ADM81N

Introdução

ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas.

O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos os níveis do negócio.

Justificativa

Nosso grupo escolheu o sistema ERP por ser um sistema presente em nossa área administrativa, além de ser uma inovação que auxilia na organização e visão do administrador.

Desenvolvimento

Construídos sobre um banco de dados centralizado, os sistemas ERP consolidam todas as operações de uma empresa em um único sistema, que pode residir em um servidor centralizado, ser distribuído em unidades de hardware autônomas em rede local ou ser hospedado remotamente via web.

Os sistemas ERP abrangem cada passo da operação, desde as compras, provisões, planejamento, manufatura, formação de preços, contas a pagar e receber, processos contábeis, controle de estoque, administração de contratos, venda de serviços e todos os níveis de comércio varejista ou atacado, passando pela gestão eficaz dos relacionamentos com clientes e fornecedores, pós-venda, análise de resultados e muitos outros fatores personalizados, altamente adaptáveis a qualquer empresa, em qualquer ramo de negócios.

O uso de um Sistema ERP em uma empresa dá a seus gestores o controle total sobre a empresa, auxiliando na tomada de decisões e fornecendo todas as informações vitais de maneira acessível e clara.

OBJETIVOS DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP

Os Principais objetivos da implantação de um sistema ERP são:

- Automatização de tarefas manuais;

- Otimização de processos;

- Controle sobre as operações da empresa;

- Disponibilidade imediata de informações seguras;

- Redução de custos;

- Redução dos riscos da atividade empresarial;

- Obtenção de informações e resultados que auxiliem na tomada de decisões e permitam total visibilidade do desempenho das áreas da empresa.

BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP EM UMA EMPRESA

- Aumento na eficiência do uso da capacidade instalada;

- Blindagem contra fraudes e furtos;

- Redução de erros;

- Eliminação de retrabalho;

- Melhor proximidade e conhecimento sobre os clientes (CRM);

- Informação precisa e segura, sincronizada em tempo real com as operações da empresa;

- Padronização dos processos em todas as áreas, com integração e uniformidade;

- Redução de despesas administrativas, gerais e de vendas;

- Queda nos custos de estoque;

- Redução em custos de materiais;

- Redução do ciclo de venda;

- Reduz o lead time de produção e entrega;

- Diminuição de impressão em papel;

- Eliminação de erros de sincronização entre diferentes sistemas;

- Controle sobre processos de negócios que envolvem diferentes departamentos;

- Segurança da informação através da definição de permissões de acesso e log de alterações;

- Facilita o aprendizado do negócio e a construção de visões comuns;

- Favorece o desenvolvimento, a implantação e utilização de SGQs (Sistemas de Gestão da Qualidade) e adequação a normas como ISO e outras.

PREPARAÇÃO DA EMPRESA PARA A IMPLANTAÇÃO DO ERP

As empresas fornecedoras de sistemas ERP projetam suas soluções para atender às variantes mais comuns dos processos empresariais, baseados nas boas práticas de negócio. Contudo, nem sempre a totalidade das atividades da empresa é contemplada pelo ERP.

Por isso, as empresas que desejam implementar um sistema ERP precisam adaptar seus processos para que o pacote ERP possa contemplar os processos existentes, de forma que esses mesmos processos sejam aprimorados e tornados mais eficientes pelo uso do Sistema Integrado. Negligenciar o mapeamento dos processos atuais antes de iniciar a implantação do sistema é uma das principais razões para o fracasso de projetos ERP.

Portanto, é crucial que as organizações executem um processo de profunda análise do negócio antes de escolher um fornecedor de ERP e do inicio da implantação do sistema. Esta análise deve delinear todos os processos atuais, possibilitando a seleção de um sistema ERP, cujos módulos padrões estejam mais bem alinhado com a realidade da empresa.

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA ERP

As empresas de ERP atendem a um vasto leque de aplicações e processos empresarias; para tanto, produzem sistemas ERP complexos, que geralmente requerem mudanças significativas nos processos da empresa que implanta um software desta envergadura. A implantação de um sistema ERP é realizada normalmente pela própria empresa fornecedora do sistema.

Existem 3 tipos de serviços que podem ser empregadas na implantação: Consultoria, Customização e Treinamento.