Os Elementos de Marketing

UNIVERSIDADE FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM MARKETING

ingrid moraes do valle

Harvard study case – ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

harvard case study

rio de janeiro

24 de SETEMBRO de 2023

ingrid moraes do valle

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Harvard study case –ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Harvard case study apresentada ao curso de marketing do Instituto de Desenvolvimento Tecnológico da Fundação Getúlio Vargas, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Tecnólogo em Marketing

Professor:  fabricio  stocke  Turma:

Turma t11

rio de janeiro

24 deSETEMBRO de 2023

Questão 1

Fundamente a nova visão estratégica da Nestlé em se tornar a empresa líder em nutrição, saúde e bem-estar (NHW) no mundo, com base nas análises dos componentes micro ambientais no ambiente competitivo que a empresa se encontrava:(FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS (2023); FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS, )

A Nestlé, uma das maiores empresas de alimentos e bebidas do mundo, tem como objetivo se tornar a empresa líder em nutrição, saúde e bem-estar (NHW) no mundo. Essa visão estratégica reflete uma mudança significativa na abordagem da empresa em relação ao seu ambiente competitivo e ao mercado global de alimentos e bebidas. Analisando como essa visão se fundamenta nos componentes microambientais do ambiente competitivo da Nestlé

pensando no componente microambiental mais evidente é a crescente conscientização global sobre a importância da saúde e do bem-estar. A sociedade está se tornando mais preocupada com a qualidade de vida e dos alimentos que consome buscando cada vez mais produtos que promovam um estilo de vida saudável.

A Nestlé reconheceu essa tendência e está se posicionando para atender a essa demanda cada vez mais crescente, conscientização sobre os problemas de saúde relacionados à dieta, como obesidade, diabetes e doenças cardíacas, está crescendo globalmente. Isso está levando os consumidores a buscarem opções alimentares mais saudáveis.

A Nestlé está alinhando sua estratégia com essa crescente conscientização, comprometendo-se a reduzir o teor de açúcar, sal e gordura em seus produtos, bem como a promover a transparência em suas informações nutricionais, principalmente agora com as pessoas prestando mais atençao na rotulagem dos produtos e querendo entender exatamente o que consomem e a Nestlé está comprometendo-se a cumprir todas as normas e regulamentações e a adotar uma abordagem proativa na melhoria da qualidade de seus produtos e na divulgação de informações nutricionais. A pesquisa em nutrição avançou significativamente, revelando novas descobertas sobre como os alimentos afetam a saúde. Há oportunidades de inovação na criação de produtos que tenham benefícios específicos para a saúde. A Nestlé está investindo em pesquisa e desenvolvimento para criar produtos inovadores que atendam às necessidades de saúde e bem-estar dos consumidores. Isso inclui parcerias com instituições acadêmicas e especialistas em saúde.

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A concorrência no setor de alimentos e bebidas está aumentando, com novas empresas.Para se destacar na concorrência, a Nestlé precisa diferenciar-se não apenas por seu tamanho e presença global, mas também por sua dedicação à nutrição, saúde e bem-estar, construindo uma reputação sólida nesses aspectos.

Com base nessas análises microambientais, a Nestlé pode desenvolver uma visão estratégica que se concentra em se tornar a empresa líder em nutrição, saúde e bem-estar no mundo. Isso pode incluir objetivos específicos, como reformular produtos para torná-los mais saudáveis, aumentar o investimento em pesquisa e desenvolvimento, expandir sua linha de produtos NHW, melhorar a transparência em relação à sustentabilidade e se posicionar como uma marca confiável e líder nesse segmento, deve continuar a monitorar de perto as mudanças no ambiente competitivo e se adaptar rapidamente às tendências emergentes e às necessidades dos consumidores para manter sua posição de liderança em nutrição, saúde e bem-estar.

Questão 2

Fundamente a nova visão estratégica da Nestlé em se tornar a empresa líder em nutrição, saúde e bem-estar (NHW) no mundo, com base nas análises dos componentes macro ambientais no ambiente competitivo que a empresa se encontrava:(FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS, 2023; FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS, )

A visão estratégica da Nestlé de se tornar a líder global em nutrição, saúde e bem-estar (NHW) deve ser fundamentada em uma análise dos componentes macroambientais do ambiente competitivo. Isso envolve compreender como fatores externos de grande escala afetam a empresa e sua indústria, alguns elementos-chave com base nos quais a Nestlé pode fundamentar essa visão estratégica seria a crescente conscientização global sobre saúde e bem-estar, levando os consumidores a buscarem alimentos e bebidas que promovam uma vida saudável. a empresa pode capitalizar essas tendências, desenvolvendo produtos que se alinhem com as preocupações de saúde e necessidade do consumidor.O envelhecimento da população em muitos países aumenta a demanda por produtos que ajudem a promover a saúde na terceira idade. A Nestlé pode se concentrar em produtos e soluções que atendam a esse mercado em crescimento, e produtos que atendam consumidores com restriçoes alimentares assim atingindo um publico que por vezes e esquecido pelas industrias alimentares, e tambem os consumidores que buscam opções de alimentos mais saudáveis e nutritivas, incluindo alimentos orgânicos, sem glúten e vegetarianos. trazendo uma inovaçao em seu portfólio de produtos para atender a essas mudanças nos hábitos alimentares.Realizar a regulamentação de alimentos e bebidas está se tornando mais rigorosa em muitos países, especialmente em relação à rotulagem nutricional e alegações de saúde. A Nestlé deve estar em conformidade com essas regulamentações e até mesmo se esforçar para liderar em padrões de qualidade, conscientização ambiental está crescendo, e os consumidores estão escolhendo marcas que adotam práticas sustentáveis em sua cadeia de suprimentos. A Nestlé pode estabelecer metas ambientais ambiciosas e comunicar seus