Plano de Gerenciamento de Produção
Por: xelbjj • 22/5/2017 • Projeto de pesquisa • 580 Palavras (3 Páginas) • 130 Visualizações
[pic 1] | Plano de Gerenciamento do Projeto | Data: 20/08/2015 |
Objetivo Estratégico: Submeter projetos de ação social a prospecção | ||
ID: 10 e 20 RH/MKT 2015 | Nome do Projeto: DAE – Desenvolvendo a autoestima. | |
CC: NA | Cliente: Mulheres da cidade de Taubaté | |
Patrocinador: Alunos do 10 e 20 semestres do curso de RH/MKT 2015 | Gerente do Projeto: João Marcelo Da Silva Estradiote |
Estratégias de Condução | |
Gerenciamento do Escopo | Através de reuniões semanais aferir o andamento do projeto social, fazendo o comparativo com o cronograma pré-definido e reavaliando o cumprimento dos objetivos pré estabelecidos. |
Submeter a avaliação ao orientador do projeto Docente Carlos R. Martins Jr. | |
Submeter-se a avaliação da proposta no primeiro workshop de gestão de projetos ao coordenador pedagógico. | |
Gerenciamento do Tempo | Conforme cronograma anexo. Onde estarão definidas as datas referentes ao andamento do projeto. |
Realizar reuniões com os Stakeholders para apresentação do andamento do projeto. | |
Reuniões semanais para acompanhamento do Diagrama de Gantt, com a finalidade de aferir os prazos estipulados. | |
Gerenciamento do Custo | Conforme planilha (anexo 1) orçamental de controle de custos necessários para a apresentação da proposta ao workshop de gestão de projetos . |
Anexo 2 - Planilha de orçamento de controle de custo para a aplicação do projeto mediante aprovação de nossos Stakeholders. | |
Gerenciamento da Qualidade | Através da medição do nível de aceitação nosso publico alvo, obtidas através de questionário realizado em fase de planejamento. |
Avaliação do cumprimento dos padrões técnicos pré- estabelecidos pela equipe de projeto. | |
Avaliação da qualidade da aplicação do treinamento Canvas Next Experience. | |
Apresentação do projeto no workshop e mensuração das avaliações obtidas. | |
Gerenciamento de Aquisições | Toda aquisição será feita mediante doações e avaliação do doador. |
Aquisições para apresentação do workshop gerenciadas através de orçamento de custos. | |
Mediante avaliação previa da necessidade da aquisição | |
Gerenciamento de Recursos Humanos | Os professores serão definidos pela equipe responsável pelos treinos de jiu-jitsu. |
Os psicólogos e assistentes sociais serão recrutados de acordo com levantamento de disponibilidade da prefeitura, e os palestrantes de acordo com a área de atuação, e tema de abordagem da palestra. | |
Equipe com papel pré-estipulado pelo gerente de projetos, de acordo com as qualificações de cada membro. | |
Gerenciamento de Riscos | Os riscos tendem a ser minimizados com a seleção qualitativa de nossos parceiros. Acreditamos que uma parceria bem estruturada com nossos stakeholders nos traga a estabilidade desejada ou que estejamos próximos a alcançar tal grau de estabilidade. |
Gerenciamento das Comunicações | As devidas informações serão disponibilizadas através de comunicado interno fixado em quadro de avisos e também disponibilizado por e-mail. Todas as partes interessadas terão acesso às informações também por meio de uma página atualizada mensalmente na internet. |
Gerenciamento das Partes Interessadas | De acordo com as necessidades do projeto serão definidas as partes interessadas, seus interesses e sua influencia no sucesso do projeto. Serão promovidas reuniões a fim de se quebrar qualquer resistência por estas partes e garantindo assim o engajamento das mesmas a favor do projeto, as partes serão sempre comunicadas a fim de se esclarecer qual quer duvida que venham a surgir, e também sanar qualquer necessidade apresentada tanto pelas partes interessadas quanto pela equipe de projeto. |
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