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Plano de Lídia

Por:   •  20/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  417 Palavras (2 Páginas)  •  198 Visualizações

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Tática de Veiculação – esta tática esta condicionada aos objetivos de mídia, portanto, para verificarmos se o objetivo poderá ser atingido, deveremos utilizar o GRP – Audiência Bruta Acumulada, onde nos permite verificar qual o melhor meio de comunicação poderá atingir o público alvo desejado.

Devido ao público alvo desejado pela marca Heineken, o melhor meio de comunicação deverá ser em sua grande parte veiculada em mídia fechada (TV a cabo), pois a TV fechada esta no seu melhor momento, ganhando até mesmo da Globo, líder de audiência na TV aberta, e aonde podemos  atingir o perfil desejado pela marca, conforme notícia publicada no site http://noticiasdatv.uol.com.br/noticia/audiencias/canais-pagos-superam-globo-e-batem-recorde-de-audiencia-3220 no dia 02 de abril de 2015 por Daniel Castro.

Como devemos abranger ambos os sexos, conforme matéria do site http://rd1.ig.com.br/confira-o-ranking-completo-de-audiencia-da-tv-por-assinatura/ os melhores canais para que a mensagem transmitida seja eficaz, devemos disponibilizar publicidade da marca nos canais FOX (3), TNT (5) e MULTISHOW ( 14).

[pic 1]

Também, deveremos criar banner´s nos três maiores canais de notícia como R7 e G1, disponibilizar anúncios nos canais do Youtube,  criação de edições limitadas (comemoração de 152 anos) e quiosques em locais estratégicos para degustação, como baladas e shows onde é permitida a entrada por maiores de 18 anos.

Cronograma de Veiculação e Resumo mensal de verba:

[pic 2]

Podemos verificar que para esta campanha de mídia e divulgação da marca contratante utilizaremos o meio de comunicação Televisivo (Canais Fechados), sites de notícias, redes sociais e degustações, com possibilidades de fidelização e  cadastro de clientes para futuras divulgação por meio de e-mail, sms, Instagram ou Facebook, tendo um gasto no valor de  R$ 670.200,00.

2) Investimentos da concorrência em mídia

Os investimentos em publicidade da indústria cervejeira brasileira giram em torno de R$ 800 milhões anuais e colocam-se como um dos maiores clientes de agências de publicidade e grandes patrocinadores dos veículos de comunicação nacionais.

A AmBev, detentora de quatro grandes marcas nacionais (Antarctica, Bohemia, Brahma e Skol), possui 70% do mercado brasileiro de cervejas e é o 3° maior anunciante do país com investimentos aproximados de R$ 223 milhões.

A Schincariol manteve seu posicionamento “Pega-leve” e para ganhar mercado aumentou em 11% a 12% o investimento em 2008, aproximando-se então dos R$ 85 milhões em publicidade.

Vale ainda lembrar a cervejaria Petrópolis com investimento próximo de R$ 51 milhões, e a cervejaria Colônia com R$ 8 milhões.

Em segundo lugar o meio que mais recebe verba publicitária é a revista e a TV por assinatura para a AmBev e o rádio para a Kaiser e Schincariol.

[pic 3]

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