Projeto Integrado Multidisciplinar “Antecipar-se ao futuro e uma arte”.

RESUMO.

“Antecipar-se ao futuro e uma arte”.

A máxima e verdadeira, porem não remete a magia ou prestidigitação. Para uma empresa, implica em domínio pleno em todas as áreas de conhecimento do mercado no qual se insere.

Pleno conhecimento de seu cliente, permite antecipar-se ao seus desejos e necessidades; pleno conhecimento de regulamentações fiscais e contábeis, permitem segurança e tranquilidade ao desenvolvimento dos negócios; pleno conhecimento do mercado, baliza a execução de planos e projetos, que lhe permitira o envolvimento e o caminhar simbiótico com seus holdenitas.

Só o conhecimento salta ao futuro, com a certeza de pouso seguro. Aos gestores, a arte.

RÉSUMÉ.

“Anticiper l'avenir et un art.”

le maximum et vrai, mais ne se réfère pas à la magie ou de jonglage. Pour uneentreprise, implique une parfaite maitrise dans tous les domaines de la connaissancedu marché dans lequel elle opère. La pleine connaissance de son client, permet d'anticiper vos souhaits et besoins em pleine connaissance de la réglementation fiscale et comptable, de sécurite et de tranquillité afin de permettre le développement des entreprises. La connaissance du marché, l'objectif de mettre em oeuvre des plans et projets, ce qui a permis à laimplication symbiotique et de marcher avec leurs parties prenantes. Seule la connaissance peut passer à l'avenir avec l'assurance d'atterrissage em toute sécurité. Pour les gestionnaires, art.

SUMARIO.

Resumo.................................................................................................................................3

Resume.................................................................................................................................4

Sumario.................................................................................................................................5

Listas.................................................................................... …............................................7

Introdução.............................................................................................................................8

Capitulo I. Estrutura organizacional.

I_I denominação e forma de constituição............................................................................9

I_II dados relevantes da origem da organização..................................................................9

I_III natureza e ramo de atuação........................................................................................10

I_IV informações sobre o porte da empresa.......................................................................10

I_V relação das filiais..........................................................................................................11

I_VI números de funcionários.............................................................................................12

I_VII principais produtos.....................................................................................................13

I_VIII principais fornecedores.............................................................................................15

I_IX principais mercados.....................................................................................................16

I_X principais concorrentes da organização......................................................................16

I_XI organograma e estrutura organizacional.....................................................................17

Capitulo II. Comportamento do consumidor.

II_I retrato do consumidor de fármacos no Brasil...............................................................18

II_II características de um novo mercado...........................................................................20

II_III perfil do