O BRADO DO CORPO DE ALUNOS PARA O CAMPO

Brado para o campo

Brado visando criar um espirito de corpo maior e determinação e levantar nossa moral.

Cada aluno deve decorar essa canção pro campo;

Vamos tentar surpreender o sargento para que ele possa deixar nós utilizarmos;

A função de um brado é unir a tropa ao caráter militar e a fração que o constitui.

OBS: cada linha e cada virgula é uma pausa.

É fibra,

É raça,

É determinação,

Estamos sempre prontos pra cumprir qualquer missão,

Tropa de elite, com sangue no olhar,

Audazes combatentes sempre prontos pra lutar,

Se você não sabe, a força vem da união,

Batalhão rodoviário, o melhor da guarnição,

Seu peito é uma couraça, seu avanço é um furacão,

Sai da frente que o 1º, vai cumprir sua missão;

Para o desenvolvimento da Gestão estratégica de pessoas, é necessário atentar para uma nova visão do conceito de gestão de pessoas, de acordo com Chiavenato (1997 apud STADLER, 2009, p. 3), devemos perceber três características principais:

 

Pessoas como seres humanos – A organização (ou seus gestores) reconhece que as pessoas são profundamente diferentes entre si, dotadas de personalidade própria, com história pessoal particular e diferenciada, em busca de objetivos reais e mensuráveis, não sendo mais consideradas como meros recursos da organização. Pessoas não apenas como recursos – A organização reconhece que os colaboradores são elementos que a impulsionam para a busca de resultados, e não como agentes estáticos. As pessoas gerenciam os outros recursos disponíveis, mas não são considerados como tal. Pessoas como parceiros – A organização reconhece e trata as pessoas (corpo funcional) como parceiros, torna-os capazes de a conduzir ao sucesso. Como parceiros, as pessoas demonstram esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento.

Gerir pessoas significa captar, ambientar, desenvolver, monitorar e manter colaboradores (funcionários, empregados, parceiros) dentro da organização. Significa oferecer condições organizacionais para que o elemento humano possa aprender e aprimorar suas habilidades e, dessa forma, aliar os objetivos organizacionais aos seus objetivos pessoais. Significa também utilizar habilidades técnicas, gerenciais e interpessoais. As técnicas dizem respeito ao cotidiano do trabalho, as gerenciais estão relacionadas a tomada de decisão por parte do gestor e a interpessoal é o que diferencia os profissionais, esta capacidade é percebida como liderança (STADLER, 2009, p. 1-2).

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