A Comissão De Estudos

1.Que tipo de autoridade tem Joaquim sobre o Centro de Tecnologia?

Joaquim é o Gerente do Centro de Tecnologia. Pessoa responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia de na empresa em que trabalha

2. Que tipo de autoridade tem a diretoria sobre Joaquim?

Dentro da hierarquia da empresa, os diretores estão acima dos gerentes.

A Diretoria Administrativa congrega inicialmente trabalhos e funções abrangentes.

Sua principal atribuição é selecionar as melhores pessoas para atuar nas diversas áreas sobre sua responsabilidade. Assim como acompanhar, coordenar e fiscalizar todos os envolvidos nestes.

3. Que tipo de autoridade tem Joaquim sobre a comissão?

Joaquim propôs a idéia de criação da comissão com o intuito de facilitar o andamento do projeto.

4. Que tipo de autoridade tem a diretoria sobre a comissão?

Acompanhar, coordenar e fiscalizar todos os envolvidos na comissão

5. A criação da comissão é exemplo de descentralização?

Sim, a descentralização caracteriza-se quando um poder antes absoluto, passa a ser repartido, por exemplo, quando uma pessoa ou um grupo tinha um poder total e absoluto, e depois é repartido este poder com outras pessoas ou outros grupos, ou seja, ele foi descentralizado e repartido.

6. Que tipo de comunicação a comissão passou a ter com a diretoria depois de criada?

Todo o trabalho da comissão teria que chegar até a diretoria para aprovação

7. Como se explica o comportamento da comissão, que provocou as dúvidas de Joaquim?

A comissão se transformou no gerente do projeto, todas as decisões eram imediatamente

Implementadas, Joaquim ficou com esse comportamento, por que a comissão passou a tomar decisões por conta própria, superou as expectativas prevista por Joaquim de atividade meramente consultiva

8. Quais as razões das dúvidas de Joaquim?

Joaquim pensava que tinha perdido a autoridade sobre o seu próprio projeto. Ficou certo disso quando propôs uma solução para a comissão e a mesma foi ignorada.

9. Coloque-se no lugar de Joaquim. Como você teria agido?

Eu primeiramente teria avaliado a situação de todos, e optaria em uma avaliação para saber como estava indo o projeto, se estivesse indo tudo bem, seria melhor ainda pra mim, como criador do projeto e ficaria satisfeito por ter indicado profissionais competentes para o projeto.

Depois da conversa com o chefe ficaria feliz, pois uma idéia que no começo era duvida, se tornou eficaz e funcionou perfeitamente

10. Coloque-se no lugar do colega de Joaquim, no final do curso. O que você teria dito a ele?

Eu tentaria deixá-lo mais calmo e depois explicaria de maneira clara os pontos "fortes e fracos de criar