A ESTRUTURA E ADMINISTRAÇÃO DE UM APEQUENA EMPRESA

ATIVIDADE DA AULA ASSÍNCRONA  -  ELISSANDRA CUNHA DOS SANTOS

 EMPRESA ESCOLHIDA FOI UMA HAMBURGUERIA

1- DETERMINE QUAIS SÃO OS CUSTOS DA PRODUÇÃO( DIRETOS E INDIRETOS) RELACIONADOS COM ESSA EMPRESA.

R:  CUSTO DIRETO                                                       CUSTO INDIRETO

SALÁRIO DO PESSOAL DA PRODUÇÃO                       SETOR DE QUALIDADE

MATÉRIA PRIMA                                                            TRANSPORTE

GÁS

2- DETERMINE QUAIS SÃO OS CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS RELACIONADOS COM ESSA EMPRESA.

R :  CUSTO FIXO                                                            CUSTO VARIÁVEIS

ALUGUEL                                                                          ENERGIA

INTERNET                                                                         MATÉRIA PRIMA

SALÁRIO DOS FUNCIONÁRIOS                                      TRANSPORTE

3- QUAL A RELAÇÃO DESSA EMPRESA COM A ECONOMIA DA REGIÃO?

R: CRIAR COISAS NOVAS, DAR OPORTUNIDADE DE EMPREGO GERANDO AUMENTO NA ECONOMIA.

4- QUAIS É A RELAÇÃO DESSA EMPRESA COM OS SERVIÇOS E FATORES DA PRODUÇÃO LOCAL?

R: SERVIÇO DE TRANSPORTE , PEDIDO E ENTREGA , É UMA INDÚSTRIA, TEM UM CERTO PODER SOBRE SEUS PREÇOS.

5- QUAL O RELACIONAMENTO DESSA EMPRESA COM SEUS CONCORRENTES?

R: ESSA EMPRESA É MONOPOLÍSTICA.

6- ONDE DEVERÁ ESTAR OS MAIORES CUSTOS E MAIORES RISCOS RELACIONADOS A ESSA EMPRESA?

R:  MAIORES CUSTO                                              MAIORES RISCOS

GÁS                                                                            POUCA QUALIDADE

ENERGIA                                                                    TRABALHAR COM PARENTES.

7- COMO ESSA EMPRESA LUCRA?

R: QUANDO ELA PAGA SEUS CUSTOS E SOBRA PARA INVESTIR NO PRÓXIMO MÊS.