A Face Repugnante

A face repugnante

A face repugnante - as organizações vistas como instrumentos de dominação, resumo do capitulo 9 do livro Imagens da Organização(Gareth Morgan)

Relatos sobre dominação no mundo das corporações, especialmente no que

diz respeito a como as organizações freqüentemente exercem um impacto negativo

junto a seres humanos e ambiente, aparecem com regularidade na maioria dos

jornais e revistas especializadas em negócios.

A metáfora da organização traz para o centro de nossa atenção o lado avesso

da vida organizacional, convidando-nos a examinar a extensão na qual representa

um aspecto intrínseco do modo pelo qual decidimos organizar.

Na maioria das vezes, quando estas questões são tratadas na teoria organizacional,

as mesmas são vistas como infortúnios, ou então como efeitos

colaterais não intencionais, ou ainda como questões ligadas à ética da organização

e ao relacionamento entre esta e a sociedade.

Ao considerar a metáfora da dominação como uma estrutura básica para a

análise organizacional, a discussão deste capítulo tenta colocar estas questões na

via principal, no sentido de que devem ser tratadas como dominantes nas

colocações sobre a natureza e sucesso das organizações na sociedade moderna.

Por exemplo, muitas empresas, sob outros aspectos excelentes, freqüentemente

possuem registros bastante questionáveis no que diz respeito ao impacto que

causam no ambiente, na força de trabalho das fábricas e no Terceiro Mundo.

Embora tem obtido uma condição desenvolvida e admirável em termos de certos

aspectos da prática gerencial interna, existe sempre um lado avesso desta

excelência que quase sempre é complemente ignorado