A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS
Por: ARFF • 3/5/2018 • Trabalho acadêmico • 629 Palavras (3 Páginas) • 570 Visualizações
GESTÃO ESTRATÉGICA
AUTOR: ARNOLDO F. FIDELIX
ASSUNTO: ATIVIDADE INDIVIDUAL
DATA: 02 / 05 / 2018
Elaborar o planejamento estratégico de uma empresa a partir da análise de seu ambiente de negócio.
A livraria especializada, “Loja da Esquina”, precisa se reposicionar estrategicamente no ambiente de negócios. Pois, com o surgimento de um concorrente próximo a Loja, seu faturamento sofreu redução no primeiro mês de 25%.
Esse cenário inicial, demonstrou que a tendência era de queda cada vez maior. Ao pensar, como seria o cenário futuro, a gerencia da Loja decidiu avaliar o modelo atual de negócio, com objetivo de, redirecionar a estratégia atual da empresa.
Proposta de Declarações
Missão
A Loja da Esquina esta empenhada em contribuir na difusão da cultura e entretenimento, para o progresso da educação e proporcionar melhoria de qualidade de vida.
Visão
Ser reconhecida em Nova Iorque, como a empresa mais competitiva no segmento de negócio em que atua e com status de sólida imagem social e econômica.
Proposta de Declarações
Valores
Ética – Respeito e honestidade com próximo
Excelência no atendimento – Satisfação plena do cliente.
Eficiência – Fazer o melhor possível, objetivando o alcance dos resultados.
Valorização dos funcionários – Respeito e reconhecimentos.
Espirito de equipe – Cooperação mútua.
Análise do Ambiente Externo (Macroambiente)
Ambiente Demográfico
Distribuição de renda – População de classe média e alta renda da cidade de Nova Iorque.
Ambiente Sociopolítico
Atitudes, hábitos e adversidade cultural – Existem em Nova Iorque, uma diversidade de imigrantes.
Análise do Ambiente Externo (Macroambiente)
Econômico
Níveis de emprego e renda do pais – Nova Iorque é considerado o maior centro econômico de todo o território Norte-Americano (PIB aproximadamente 822 bilhões de dólares).
Tecnológico
Geração de inovação e aplicação de conhecimento – A tecnologia é considerada hoje o 2° mercado de Nova Iorque.
Impacto das Tendências no Mercado de Atuação da Empresa
Ambiente Demográfico
Aumento da dependência tecnológica.
Ambiente Sociopolítico
Utilização de redes sociais como ferramenta para contato e divulgação.
Impacto das Tendências no Mercado de Atuação da Empresa
Econômico
Rápido avanço tecnológico, acompanhado de reduções cada vez mais acentuadas nos custos da tecnologia.
Tecnológico
Crescente interdependência global, com aumento da dependência tecnológica.
Análise das Cinco Forças
Análise das Cinco Forças
Grau de Rivalidade
Concorrentes é muito equilibrado em termos de poder.
Ausência de custos de mudança, o que propicia aos clientes a vantagem de optar entre outro fornecedor livremente e a qualquer momento.
Ausência de diferenciação de produtos entre as empresas concorrentes
Análise das Cinco Forças
Novos Entrantes (Fox Book)
Existência de empresa com recursos substanciais, capazes de sustentar longas batalhas de retaliação, em busca de posicionamentos estratégicos que lhes concedam vantagens competitivas com relação aos seus
...