A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS

GESTÃO ESTRATÉGICA

AUTOR: ARNOLDO F. FIDELIX

ASSUNTO: ATIVIDADE INDIVIDUAL

DATA: 02 / 05 / 2018

Elaborar o planejamento estratégico de uma empresa a partir da análise de seu ambiente de negócio.

A livraria especializada, “Loja da Esquina”, precisa se reposicionar estrategicamente no ambiente de negócios. Pois, com o surgimento de um concorrente próximo a Loja, seu faturamento sofreu redução no primeiro mês de 25%.

Esse cenário inicial, demonstrou que a tendência era de queda cada vez maior. Ao pensar, como seria o cenário futuro, a gerencia da Loja decidiu avaliar o modelo atual de negócio, com objetivo de, redirecionar a estratégia atual da empresa.

Proposta de Declarações

Missão

A Loja da Esquina esta empenhada em contribuir na difusão da cultura e entretenimento, para o progresso da educação e proporcionar melhoria de qualidade de vida.

Visão

Ser reconhecida em Nova Iorque, como a empresa mais competitiva no segmento de negócio em que atua e com status de sólida imagem social e econômica.

Proposta de Declarações

Valores

Ética – Respeito e honestidade com próximo

Excelência no atendimento – Satisfação plena do cliente.

Eficiência – Fazer o melhor possível, objetivando o alcance dos resultados.

Valorização dos funcionários – Respeito e reconhecimentos.

Espirito de equipe – Cooperação mútua.

Análise do Ambiente Externo (Macroambiente)

Ambiente Demográfico

Distribuição de renda – População de classe média e alta renda da cidade de Nova Iorque.

Ambiente Sociopolítico

Atitudes, hábitos e adversidade cultural – Existem em Nova Iorque, uma diversidade de imigrantes.

Análise do Ambiente Externo (Macroambiente)

Econômico

Níveis de emprego e renda do pais – Nova Iorque é considerado o maior centro econômico de todo o território Norte-Americano (PIB aproximadamente 822 bilhões de dólares).

Tecnológico

Geração de inovação e aplicação de conhecimento – A tecnologia é considerada hoje o 2° mercado de Nova Iorque.

Impacto das Tendências no Mercado de Atuação da Empresa

Ambiente Demográfico

Aumento da dependência tecnológica.

Ambiente Sociopolítico

Utilização de redes sociais como ferramenta para contato e divulgação.

Impacto das Tendências no Mercado de Atuação da Empresa

Econômico

Rápido avanço tecnológico, acompanhado de reduções cada vez mais acentuadas nos custos da tecnologia.

Tecnológico

Crescente interdependência global, com aumento da dependência tecnológica.

Análise das Cinco Forças

Análise das Cinco Forças

Grau de Rivalidade

Concorrentes é muito equilibrado em termos de poder.

Ausência de custos de mudança, o que propicia aos clientes a vantagem de optar entre outro fornecedor livremente e a qualquer momento.

Ausência de diferenciação de produtos entre as empresas concorrentes

Análise das Cinco Forças

Novos Entrantes (Fox Book)

Existência de empresa com recursos substanciais, capazes de sustentar longas batalhas de retaliação, em busca de posicionamentos estratégicos que lhes concedam vantagens competitivas com relação aos seus