A Gestão de Projetos
Por: Joice Chiarotti D Andrade • 8/10/2020 • Trabalho acadêmico • 1.177 Palavras (5 Páginas) • 110 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: [Joice Chiarotti D’ Andrade
Disciplina: [Gestão de Projetos]
Turma: [0720-0_5]
Business case
O projeto social Consulado da mulher incentiva mulheres que não tiveram a oportunidade de terminar os estudos e que vivem em locais socialmente vulneráveis a se tornarem empreendedoras e confiantes para gerir os seus próprios negócios, aumentando dessa forma a sua geração de renda e qualidade de vida.
Esperamos por meio da implantação do projeto selecionar, apoiar e empoderar mulheres empreendedoras, oferecendo assessoria na gestão de micro negócios e capacitações para que empreendam de forma mais eficiente, adquirindo dessa forma autonomia financeira e saindo da informalidade.
Por meio deste projeto nossos parceiros passaram a investir e andar junto com mulheres fortes que possuem energia suficiente para se reinventar e correr atrás do que querem, em fazer de um jeito que ninguém pensou que fossem capazes, produzindo cada vez mais e melhor, transformando suas conquistas pessoais em transformações em cadeia, impactando diretamente nas suas comunidades.
Assim, além de promover grandes histórias de superação transformando a vida de mulheres, famílias e comunidades inteiras, construindo ao lado delas um mundo mais justo e sustentável, nossos parceiros também articulam parcerias e catalisam ideias, ao valorizar os conhecimentos e as culturas de cada pessoa ou grupo, na construção de novos conhecimentos, utilizando-se da sabedoria da comunidade como insumo para novas ideias e projetos.
As datas previstas de início e fim do projeto são:
Data de início do projeto: 25/08/2020
Data de início para inscrição das mulheres participantes do projeto: 10/09/2020
Data de início das aulas: 05/10/2020
Data da conclusão da primeira turma do projeto: 05/10/2022
No qual esperamos que após a data de término, já tenhamos todas as plataformas Online funcionando com diversas mulheres inscritas e assistindo as aulas.
Os principais riscos iniciais do projeto são:
- Ausência na localização de voluntários suficientes para conclusão do projeto
- Falta de Sessões de Planejamento com o Time completo
- Corte no orçamento do projeto devido à crise econômica ocasionada pela pandemia
- Indisponibilidade da equipe do projeto
- Dificuldade na alocação ou contratação de recurso(s) necessário(s) ao projeto
- Equipe inexperiente para o nível de complexidade do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Consulado da mulher | Número: 02 | Versão:1.0 |
1. Objetivo do projeto | ||
O projeto visa oferecer assessoria na gestão de micro negócios e capacitações a mulheres que não tiveram a oportunidade de terminar os estudos e que vivem em locais socialmente vulneráveis para se tornarem empreendedoras e confiantes a gerir os seus próprios negócios, aumentando dessa forma a sua geração de renda e qualidade de vida, no qual esperamos que 50% das mulheres inscritas no projeto possam aumentam seu faturamento mensal, após a conclusão dos cursos oferecidos. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Gerente será Dona Maria, líder da comunidade local, que hoje faz crochê em casa. No qual sua autoridade será total dentro das atividades necessárias para o projeto, possuindo autonomia para contratar, demitir, ou alterar as funções dos colaboradores de sua equipe que atuaram diretamente no projeto, podendo escolher as voluntárias que irão participar do mesmo, traçar os requisitos necessários para tanto e formar a primeira turma, no limite total de 30 mulheres por aula. Gerenciará o custo do projeto dentro dos limites previstos no plano de gerenciamento de custos, garantindo que sua conclusão acontecerá dentro do orçamento inicialmente previsto. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
2 meses da data de início Data de início do projeto: 25/08/2020 Data de início das aulas: 05/10/2020 | ||
8. Investimento | ||
Deve ser gerenciado sob o orçamento total de R$ 50.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas Formação da equipe e designações das funções Compra de equipamentos e materiais Data para inscrição das mulheres de 10/09/2020 à 30/09/20 Data de início das aulas: 05/10/2020 Data da conclusão da primeira turma do projeto: 05/10/2022 | Duração estimada 1 semana 2 semanas 20 dias 4 horas 2 anos | Custo Estimado R$ 6.000,00 R$ 15.000,00 R$ 1.000,00 R$ 500,00 R$ 27.500,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Mulheres da comunidade local Dona Maria Equipe administrativa Empresas Parceiras Professores Prefeitura local Mídia (Jornal Local) | Alunas Gerente do projeto Auxiliar as alunas durante o curso do projeto Financiar o custo do projeto Ministrar as aulas do curso Fornecimento do local físico para sede e autorização de funcionamento. Divulgar todo trabalho realizado | |
11. Comentários | ||
Este termo pretende dar o direcionamento ao curso que será aplicado por meio do projeto a ser realizado, fomentando o aprendizado da comunidade feminina no local e desenvolvimento da região, melhorando a qualidade de vida das mulheres participantes. |
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