A Gestão de Projeto
Por: s.syt • 13/2/2022 • Projeto de pesquisa • 708 Palavras (3 Páginas) • 61 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por:
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma:
Business case
Apoio e integração aos refugiados
Refugiados são cidadãos que abandonaram seus países de origem devido a conflitos armados, perseguições políticas ou religiosas, desastres ambientais ou crises econômicas.
A vida como refugiado pode ser difícil de imaginar, mas é a realidade de 25,4 milhões de pessoas em todo o mundo. Estima-se que no Brasil há cerca de 45 mil refugiados, na sua maioria venezuelanos, mas também sírios, congoleses e angolanos.
O objetivo da implementação desse projeto de apoio e integração aos refugiados é prover apoio psicológico, apoio jurídico, curso de língua portuguesa e parcerias com escolas de cursos profissionalizantes para a sua reintegração na sociedade e recolocação profissional. Com isso é esperado um crescimento socioeconômico da região, aumento da boa imagem da empresa, além de devolver a dignidade à essas pessoas.
O prazo para a implementação é de 12 meses, iniciando-se em 01/07/2021 com prazo final de 30/06/2022.
São estimados 9 meses para a finalização do projeto, com a implantação do escritório para atendimento e treinamentos, e mais 3 meses de acompanhamento.
Os principais riscos iniciais do projeto é conseguir multiplicar essa parceria com outras empresas da região para desenvolvimento e manutenção desse projeto.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: REINTEGRAR | Número: 001 | Versão:1.0 |
1. Objetivo do projeto | ||
Implementação de projeto de apoio e integração de refugiados na sociedade com treinamento profissionalizante e recolocação profissional, com a possibilidade de contratação de uma parcela dos beneficiados pelo projeto. A empresa X Technologies arcará com 100% do investimento inicial, e com a junção de mais patrocinadores, deverá em 24 meses reduzir o investimento em 25% do investimento total. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
A gerente designada do projeto XXXXXXXXX, que possui total autonomia e capacidade para gerenciar os colaboradores para o desenvolvimento com qualidade e fluidez. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
Prazo para a implantação do escritório: 9 meses Prazo de acompanhamento da operação: 3 meses | ||
8. Investimento | ||
Investimento inicial de R$ 100.000,00 da empresa X Technologies. 3% dos lucros mensais serão revertidos para esse projeto, com valor mínimo de R$ 30.000,00. | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Locação de escritório com duas salas separadas, para instalação da base de atendimento | 14 dias | R$ 48.000,00 (12 meses de locação) |
Contratação de mão de obra especializada (advogada PJ, assistente social) | 12 meses | R$ 10.000,00 (custo mensal) |
Material de apoio | 14 dias | R$ 10.000,00 |
Ações de marketing em ambiente interno e externo | 6 meses | R$ 15.000,00 |
Estabelecer parceria com escolas profissionalizantes | 2 meses | R$ 6.000,00 |
Estabelecer parceria com sites de empregos | 2 meses | R$ 5.000,00 |
Estabelecer parceria com escola de idiomas | 2 meses | R$ 6.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
XXXXXXXXXXXXX João Silva Maria Silva Subprefeituras da cidade Instituo ADUS | Gerente de projeto CEO X Technologies Gerente de Marketing | |
11. Comentários | ||
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