A Importância Do Treinamento E Do Desenvolvimento Para As Organizações E Seus Profissionais

Matriz de atividade individual*

Módulo: Módulo 4, Unidade 7 Fórum: Posicionamento Crítico

Título: A importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus profissionais

Aluno: Monique

Disciplina: Gestão de Pessoas – On line Turma: GP

Introdução

O ambiente instável, dinâmico e competitivo no atual mundo dos negócios cada vez mais requer o desenvolvimento de ações voltadas à capacitação das pessoas. Dentro deste contexto, as ações de Treinamento e Desenvolvimento ganharam mais força e se tornaram essenciais para as empresas se destacarem no mercado e reterem seus talentos. O principal objetivo dessas ações é a lucratividade da empresa, contribuindo assim para a vida profissional e pessoal do funcionário.

Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um

Treinamento – É toda e qualquer ação que requer aprendizagem prática ou teórica. Visa promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, à aquisição de habilidades para determinado cargo. Geralmente seu resultado é obtido em curto prazo. Exemplos: Curso, Seminário, Congresso, Treinamentos no local de trabalho, onde o empregado aprende fazendo.

Desenvolvimento - Forma de aperfeiçoamento pessoal e profissional que consiste em aprimorar o conhecimento e as habilidades. São as ações que envolvem o deslocamento de um funcionário para outra função, para outra unidade de negócio ou para outra região geográfica, visando agregar novas experiências profissionais. Seu resultado é percebido a médio e longo prazo.

Consequências de um treinamento inadequado ou inexistente

Como consequência pode-se citar:

• Retrabalho;

• Falta de comprometimento;

• Processos ineficientes;

• Perda de mercado;

• Funcionário mal preparado para exercer sua tarefa;

• Estagnação dos processos;

• Falta de motivação dos funcionários;

• Insatisfação dos clientes e funcionários;

• Queda na Produtividade;

• Perda de Receita.

Tipos de treinamento que destaquem os princípios da organização e valorizem seus funcionários

Quanto ao tipo de treinamento pode-se citar:

• Treinamento no trabalho ou on the job - Ocorre no dia a dia, com a realização de tarefas rotineiras e orientação da gestão, através de feedbacks.

• Treinamento formal interno - Cursos, palestras e seminários para a capacitação dos funcionários.

• Treinamento formal externo - Contato com colegas de outras empresas, troca de experiências e networking.

• Treinamento à distância - Possibilitar o treinamento para pessoas que não possuem acesso a um local específico e que não possuem um horário “comercial” disponível para efetiva participação.

• Integração de novos empregados- Dar boas vindas a novos funcionários e fornecer informações sobre o local de trabalho.

• Trainee- Destinado a jovens recém-formados ou que estejam formados a no máximo 2 anos em um curso de graduação. Utilizado para preparar jovens para cargos de liderança e gerenciamento de equipes.

• Estágio – Destinado a estudantes de ensino superior. Utilizado para que os estudantes coloquem em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula, vivenciar no dia a dia a teoria e absorver melhor os conhecimentos em específica área.

Vantagens competitivas obtidas pelas organizações por meio do treinamento e desenvolvimento adequado de seus funcionários

Como vantagem competitiva pode-se citar:

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