A Pesquisa Operacional
Por: DanielSandes1981 • 23/10/2015 • Trabalho acadêmico • 753 Palavras (4 Páginas) • 311 Visualizações
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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
[pic 3] | Avaliação a Distância |
Disciplina: Pesquisa Operacional
Curso: LOGÍSTICA
Professor:
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Data:
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
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Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
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Questão 1
(adaptado de ANDRADE, E, 1989) Uma empresa revendedora de pneus tem sua demanda diária baseada nas seguintes probabilidades (tabela 1):
TABELA 1 – PROBABILIDADE DE DEMANDA
DEMANDA | Probabilidade | Probabilidade acumulada | Intervalo de nos aleatórios |
25 | 0,05 | 0,05 | [0 - 0,05] |
30 | 0,10 | 0,15 | (0,05 - 0,15] |
35 | 0,20 | 0,35 | (0,15 - 0,35] |
40 | 0,30 | 0,65 | (0,35 - 0,65] |
45 | 0,20 | 0,85 | (0,65 - 0,85] |
50 | 0,10 | 0,95 | (0,85 - 0,95] |
55 | 0,05 | 1,00 | (0,95 - 1,00] |
O contrato do revendedor com o fabricante garante a entrega semanal de 240 unidades (toda segunda-feira). O objetivo do revendedor é simular seu sistema de estoque de forma a analisar a política de recebimento. Além dos dados da demanda, são conhecidos também os custos relativos aos elementos do estoque:
Custo de estocagem:
R$ 3 por pneu por dia, relativos aos juros sobre o capital empatado;
R$ 2 por pneu por dia, relativos aos custos administrativos.
Custo por falta de produto:
Cada pneu que deixa de ser vendido, por falta de estoque, representa um prejuízo de R$ 80
PEDE-SE:
Calcule a Distribuição de Probabilidade, preenchendo a tabela 1 acima. (vale 1,5)
R.: A tabela acima foi preenchida conforme solicitado.
Utilize a tabela abaixo para simular a demanda do produto durante 15 dias, calculando os custos diários. (vale 1,5)
Dia | No. aleatório | Demanda | Estoque inicial | Nível do estoque final | Custo estocagem | Custo falta |
1 | 0,067265401 | 30 | 240 | 210 | 1050 | 970 |
2 | 0,254305808 | 35 | 35 | 175 | 95 | |
3 | 0,67067379 | 45 | 45 | 225 | 145 | |
4 | 0,970638837 | 55 | 55 | 275 | 195 | |
5 | 0,625284799 | 40 | 40 | 200 | 120 | |
6 | 0,961861276 | 55 | 55 | 275 | 195 | |
7 | 0,878422576 | 50 | 240 | 50 | 250 | 170 |
8 | 0,067036781 | 30 | 30 | 150 | 70 | |
9 | 0,044899228 | 25 | 25 | 125 | 45 | |
10 | 0,771464065 | 45 | 45 | 225 | 145 | |
11 | 0,291016049 | 35 | 35 | 175 | 95 | |
12 | 0,60619962 | 40 | 40 | 200 | 120 | |
13 | 0,646239771 | 40 | 240 | 40 | 200 | 120 |
14 | 0,405184472 | 40 | 40 | 200 | 120 | |
15 | 0,972186358 | 55 | 55 | 275 | 195 | |
Média | 41,33... |
Calcule os custos médios e interprete os resultados, avaliando se a quantia semanal deve ser revista ou não pelo revendedor. (vale 1,0)
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