A Recrutamento e Seleção

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AVALIAÇÃO – Nota 2

Professor (a): Suzana M. de Oliveira
Curso: Gestão de Recursos Humanos
Nome: Marianne da silva Moraes	Disciplina: Recrutamento e Seleção

Responda as perguntas abaixo em no máximo quinze (15) linhas (no total).

Observação: as respostas estão na apostila da disciplina.

           Boa avaliação! Não se esqueça de digitar o seu nome no cabeçalho.

1. O que é seleção de pessoal?

           De acordo com Chiavenato (2003, p. 223), seleção “é uma atividade de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização.”

1. Por que uma seleção de pessoas é entendida como um processo de “duas vias”?

A seleção é um processo de duas vias: a corporação avalia o candidato, mas ela também é avaliada por ele. A ética na contratação é fundamental para manter uma boa imagem da empresa. Alguns exemplos de boas posturas na seleção estão listados abaixo:

 Dos candidatos: Condições de trabalho? Supervisão e colegas? Plano de carreira? Remuneração? Direitos e deveres? E Equidade?

Das organizações: Motivação? Desempenho adequado? Talento/habilidade? Lealdade à organização? Adequação a cultura organizacional? Probabilidade de desligamento?

Fazer um processo de contratação eficiente demanda muita competência da equipe de RH e uma boa qualidade no desenvolvimento e aplicação das estratégias. Para que a seleção seja efetiva, é importante, em primeiro lugar, desenvolver uma definição de cargo aprofundada, pois ela vai direcionar todo o processo.