A TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Por: Kamila Cristina • 19/8/2018 • Trabalho acadêmico • 1.638 Palavras (7 Páginas) • 191 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL
KAMILA – RA
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
SITUAÇÃO PROBLEMA
OSASCO
2018
KAMILA – RA
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
SITUAÇÃO PROBLEMA
Situação problema, Etapa da unidade -- apresentado na disciplina Gestão de Pessoas,Técnicas de administração de pessoal,Técnicas de recrutamento e Seleção,Saúde e segurança no trabalho,Relacões sindicais e Negociações trabalhistas, como exigência parcial para a obtenção do Título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.
Orientador: Professor Especialista -------
OSASCO
2018
RESUMO
O desafio profissional tem como finalidade criar soluções para a empresa CATLOG LTDA, que vise melhorias de oportunidade de aumento de produtividade e melhorias para a empresa.
Elaboramos então um relatório com os déficits da empresa e também as medidas e procedimentos a serem adotados a fim de que possa sana-los.
Palavras Chave: Gestão, Colaboradores, Organização
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ...........................................................................................
Cap 1 – DESAFIO.......................................................................................
Cap 2 – REESTRUTURAÇÃO DE DEPARTAMENTOS.............................
2.1 – AINDA SOBRE REESTRUTURAÇÃO...........................................
2.1.2 – Tabela com cargos e salários atuais na Catlog.......................
2.2 – ACORDOS COLETIVOS DE TRABALHO......................................
2.2.1 – Saúde e segurança no trabalho...............................................
Cap 3 – MEDIDAS E PROCEDIMENTOS A SEREM ADOTADOS...........
3.1 – Reajuste salarial.............................................................................
CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................
INTRODUÇÃO
A empresa Catlog Ltda., até então uma empresa de sucesso no mercado de transportes, vem passando por uma crise que deixou vários de seus clientes insatisfeitos, uma vez que devido à desmotivação dos funcionários e a falta de organização da empresa estão deixando os serviços oferecidos de baixa qualidade. O Sr. Everson Santoro, sócio-proprietário da mesma, solicitou a nossa ajuda para fazer com que a empresa tenha mais credibilidade no mercado e oportunidades de aumento de produtividade e melhorias.
Nesta etapa, vamos orientar o Sr. Everson, sobre como deve proceder com seus funcionários, para que estes o vejam como um administrador para que possam manter um bom desempenho.
1- Desafio:
Neste trabalho iremos ajudar o Sr. Everson a sanar os problemas enfrentados na administração de sua empresa, que atualmente está passando por uma situação bem complicada. Abaixo vamos descrever um pouco mais sobre a história da empresa e o que está acontecendo atualmente na mesma.
O Sr. Everson, sócio-proprietário da empresa Catlog Ltda., com aproximadamente 20 funcionários, está preocupado com a crise que vem abalando seu empreendimento. A Catlog é uma empresa do ramo de transportes e sempre teve um ótimo desempenho. Nos últimos anos devidos não acompanhar as transformações no mercado de trabalho, seus colaboradores deixaram de prestar seus serviços com qualidade e eficiência, alem de se sentirem desmotivados.
Os colabores estão procurando outras empresas e os que ficaram não seguem as diretrizes do Sr. Everson. Além disso, a empresa vem enfrentando diversos problemas com demandas administrativas e/ou judiciárias.
Há também as reclamações dos colaboradores sobre a falta de segurança, uma vez que fazem carregamentos de cargas com agentes biológicos sem a devida proteção e dos diversos problemas referente à folha de pagamento.
2- Reestruturação de departamento
Para obter um diferencial empresarial é preciso criar um planejamento organizacional mais flexível que se adapte ao mercado atual para que possa acompanhar as mudanças e ampliar a competitividade.
Sendo assim, em primeiro lugar na empresa Catlog Ltda., as mudanças começaram pelo departamento Jurídico e de Recursos Humanos, que fica meio isolado.
Como há diversas demandas e reclamações sobre a empresa e o que ela deixa de oferecer, esses setores são os responsáveis por sanar esses déficits. O departamento jurídico não é responsável somente pelas questões jurídicas, é também responsável pelas autorizações que toda empresa necessita.
Já o departamento de RH, juntamente com o Departamento de pessoal é responsável pelo recrutamento e seleção de novos colaboradores ou por manter os que já têm com uma gestão estratégica, assim como a compensação de pessoal e o desligamento. É também papel do setor de RH assegurar que as normas de segurança do trabalho sejam aplicadas e cumpridas para manter a saúde física e psíquica de todo o grupo. É preciso que haja comunicação entre estes setores para garantia de uma boa gestão.
2.1 - Ainda sobre reestruturação
Uma vez que já foram descritas todas as responsabilidades de cada setor. Vamos agora analisar os valores atribuídos a cada cargo existente na empresa Catlog.
2.1.2 - Tabela com cargos e salários atuais na Catlog Ltda.
CARGOS | SALÁRIOS NA CATLOG LTDA. (cada) | PISO SALARIAL DO CONCORRENTE |
Auxiliar administrativo | R$ 950.24 | R$ 1092.78 |
Auxiliar de logística | R$ 1033.59 | R$ 1136.95 |
Ajudante de serviços gerais | R$ 844.86 | R$ 929,35 |
Auxiliar de expedição | R$ 982.58 | R$ 1080.84 |
Gerente geral | R$ 2776.25 | R$ 3609.13 |
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