A logística sistema de transporte
Por: aliceyah • 28/5/2019 • Artigo • 681 Palavras (3 Páginas) • 184 Visualizações
O Sistema de Logística aplicado no sistema de Transporte
Antônia Alice de Amorim Silva1
Ana Laísla Gonzaga Soares2
Michelle Gonzaga Soares3
Nelson Carlos de Almeida4
INTRODUÇÃO: A logística trata-se de do planejamento, organização, controle e realização de outras tarefas associadas à armazenagem, transporte e distribuição de bens, o papel da logística tem como objetivo final proporcionar ao cliente produtos que satisfaçam suas necessidades, no menor tempo possível e ao menor custo. Em nosso país, o modo de transporte de carga mais utilizado é o rodoviário, sendo preciso adequar o equipamento aí tipo de carga a ser transportada. Neste trabalho, nos propomos a discutir um pouco sobre os conceitos de logística aplicada as transportadoras, destacando um bom sistema de transporte, que garante o fornecimento de matérias-primas, obter vantagens competitivas, adicionando valor e desenvolvendo relações mais lucrativas com o cliente. METODOLOGIA: A pesquisa foi realizada através de fontes secundárias como trabalhos acadêmicos, artigos, livros e afins. A estrutura desse trabalho conta com uma breve introdução sobre logística e atividades desenvolvidas, conceituadas como gestão de frota, na sequência, um levantamento de algumas informações sobre cadeia de suprimentos. Por fim, realizando uma discussão conjunta sobre a logística de transporte DESENVOLVIMENTO: De acordo com Boleros e Closs (2001, p. 20), logística é o processo de planejamento, implementação, controle eficiente e eficaz do fluxo, armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades do cliente. A logística possuir uma gestão de negócios que através dessas ferramentas é feita análises de empresas e seus problemas, necessidades e anseios de sucesso no mercado como: administração e controle logístico empresarial; cadastro de fornecedores e clientes; formação preço de venda e elaboração de custo; demonstrativo de resultado. Fluxo de caixa; estratégia do negócio. Além disso uma outra forma de manter a vantagem competitiva na organização é através de um eficiente sistema de fluxos logísticos com o gerenciamento do tempo em diferentes atividades do ciclo de pedidos. A gestão de frota e outros métodos de reduzir o custo pois e possível saber a localização real, quilometragem, gastos com o combustível, a melhor rota a fazer e evitar o desperdício de tempo. Fatores que também contribui para um melhor processo logístico, facilitando a oferta de transporte para atende as demandas variáveis, proximidades com fornecedores e clientes e disponibilidade de qualificação da mão-de-obra. Um dos outros métodos para obter resultados é o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS) ou Supply Chain Management que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios que em muito ultrapassa as atividades diretamente relacionadas com a logística. Entretanto na gestão de custos logísticos o gestor deve gerenciar os recursos da maneira mais eficiente possível, pois o profissional busca a melhor maneira de realizar o mesmo serviço com custos reduzidos mais beneficiando o cliente e a empresa que o realiza dando a ambos a mesma qualidade, evitando-se erros e construindo maneiras mais eficaz de gerenciar os recursos da empresa perante seus custos logísticos. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Esta pesquisa se propôs, como objetivo geral elaborar uma análise das ferramentas da logísticas, além de ferramentas para detectar problemas. É aconselhável ter um plano logístico para os processos de distribuição do seu negócio, isso ajudara o planejamento a reduzir o custo de produção, a velocidade na entrega, além disso, simplificara o gerenciamento de seus intens. Fornecidos, o seu inventário e seus custos. Isto mostra uma função estratégica das empresas, responsável não só pela aquisição de produtos e serviços, mas também pelo estabelecimento de parcerias que continuam para processos na busca constante de melhorias de performance qualidade e redução de custos.
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