Cadeira Suprimentos
Trabalho Universitário: Cadeira Suprimentos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: LimaeMelo • 8/9/2013 • 513 Palavras (3 Páginas) • 475 Visualizações
2. Defina o que são atividades chave e atividades de suporte, como cada uma delas impacta na gestão da cadeia de suprimentos.
Podemos concluir que as atividades chave são responsaveis pelos interesses e necessidades dos clientes e das decisões de serviços que serão ofertados, podemos verificar as atividades chave da seguinte forma:
1. Os serviços ao cliente padronizados cooperam com o marketing para:
a. Determinar as necessidades e desejos dos clientes em serviços logísticos;
b. Determinar a reação dos clientes ao serviço;
c. lEstabelecer níveis de serviços ao cliente.
2. Transporte
a. Seleção do modal e serviço de transporte;
b. Consolidação de fretes;
c. Determinação de roteiros;
d. Programação de veículos;
e. Seleção do equipamento;
f. Processamento das reclamações
g. Auditoria de frete.
Eessa atividade é essencial e a razão pela qual existe a logística, podendo ser transportado de varias formas o produto até o cliente ou até mesmo dentro do processo.
3. Gerência de estoques
a. Políticas de estocagem de matérias-primas e produtos acabados;
b. Previsão de vendas a curto prazo;
c. Variedade de produtos nos pontos de estocagem;
d. Número, tamanho e localização dos pontos de estocagem ;
e.Estratégias just-in-time, de empurrar e de puxar;
Ser eficaz na administração poderá levar a eficiência entre seus concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custo e otimizando cada vez mais os processos.
4.Fluxos de informação e processamento de pedidos.
a. Procedimento de interface entre pedidos de compra e estoques;
b. Métodos de transmissão de informação sobre pedidos;
c. Regras sobre pedidos;
Esta ligado diretamente à forma de como a informação deve fluir e como serão recebidos os pedidos dos clientes.
Atividades de Suportes
Se tratando de atividades de suportes, podemos concluir que elas são indispensáveis às atividades-chave, afim de atingirmos o almejado, ou seja, o objetivo da redução de distância entre a demanda e a produção, chegando a mais elevada sastifação do cliente.
1. Armazenagem:
a. Determinação do espaço;
b. Leiaute do estoque e desenho das docas ;
c.Configuração do armazém;
d. Localização do estoque;
Define o espaço
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