DESAFIO PROFISSIONAL 4ª SÉRIE
Por: MARTACARVALHO • 10/11/2018 • Projeto de pesquisa • 3.458 Palavras (14 Páginas) • 124 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo Rio de Janeiro/RJ
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
ALESSANDRA DOS SANTOS CUNHA - RA: 5371476897
ESTEFAN BRAZ DE FREITAS – RA: 5317550288
MARTA ALCÂNTARA DE CARVALHO – RA: 5273381315
RENAN PEREIRA DA COSTA – RA: 5350677264
VANESSA LIMA MENEZES – RA: 5248303353
DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplinas Norteadoras: Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de cargos e Salários, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.
Rio de Janeiro
2018
ALESSANDRA DOS SANTOS CUNHA – RA: 5371476897
ESTEFAN BRAZ DE FREITAS – RA: 5317550288
MARTA ALCÂNTARA DE CARVALHO – RA: 5273381315
RENAN PEREIRA DA COSTA – RA: 5350677264
VANESSA LIMA MENEZES – RA: 5248303353
DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplinas Norteadoras: Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de cargos e Salários, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.
Desafio Profissional apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção de nota para aprovação das disciplinas de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de cargos e Salários, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento aplicado aos cursos de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.
Tutor à Distância: Eliane Grigonis
Tutor Presencial: Brayan Lima Cordeiro
Rio de Janeiro
2018
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------- 03
- DESENVOLVIMENTO ----------------------------------------------------------------------- 03
- PASSO 1 ----------------------------------------------------------------------------- 04
- PASSO 2 ----------------------------------------------------------------------------- 05
- PASSO 3 ----------------------------------------------------------------------------- 06
- CONSIDERAÇÕES FINAIS ---------------------------------------------------------------- 08
- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ----------------------------------------------------- 09
1 – INTRODUÇÃO
As empresas têm enfrentado diversas mudanças organizacionais, principalmente com relação ao capital humano. A necessidade de inovação é um ponto muito importante para se manter no mercado atualmente.
Para ter sucesso as empresas precisam acompanhar o avanço tecnológico e investir na qualificação de seus colaboradores, pois desta forma, conseguirão se destacar no mercado. E isso necessitará do apoio de uma gestão consolidada e bem estruturada.
Sr. Carlos, um empreendedor, deseja ser reconhecido pelos seus clientes e reinventar o seu negócio que é uma Pizzaria, mas para isso, solicitou uma consultoria para auxiliar no processo de ascensão da empresa.
Contudo, o objetivo será identificar a causa raiz do problema e realizar um plano de trabalho envolvendo Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de cargos e Salários, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento para uma promissora pizzaria.
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2 – DESENVOLVIMENTO
Elaborou-se uma tabela com qualidades, deficiências, melhorias e inovações da pizzaria de Sr. Carlos para identificarmos os pontos positivos da organização que agregam valores aos negócios e as oportunidades para solucionar com propostas inovadoras.
2.1.1. PASSO 1
- Tabela de Qualidade, Deficiência, Melhoria e Inovação e Pontos de Melhorias e Inovações:
Treinamento e Desenvolvimento | |
Qualidade |
|
Deficiência |
|
Melhoria |
|
Inovação |
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Gestão de Desempenho | |
Qualidade |
|
Deficiência |
|
Melhoria |
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Inovação |
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Administração de Cargos, Salários e Benefícios | |
Qualidade |
|
Deficiência |
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Melhoria |
|
Inovação |
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Educação Corporativa | |
Qualidade |
|
Deficiência |
|
Melhoria |
|
Inovação |
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Gestão do Conhecimento | |
Qualidade |
|
Deficiência |
|
Melhoria |
|
Inovação |
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2.1.2. PASSO 2
- Treinamento e Desenvolvimento:
O treinamento e desenvolvimento de um funcionário são de extrema importância para a organização. Por este motivo, uma política de capacitação interna deve ser adotada para o sucesso da pizzaria e para enfrentar a concorrência do mercado. Existe uma necessidade de desenvolvimento de ações urgentes, pois a pizzaria ainda apresenta déficits nessa área. A capacitação tornará o colaborador mais preparado para o alcance das metas da empresa.
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