Declaração de Visão, Missão e Valores Norteadores
Por: Fernandotlopes • 6/6/2016 • Trabalho acadêmico • 1.078 Palavras (5 Páginas) • 431 Visualizações
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
1ª SÉRIE
NOME: FERNANDO TRENTIN LOPES
RA: 1709112330
PLANO DE NEGÓCIOS
SUMÁRIO
- Introdução__________________________________________________________
- Declaração de visão, missão e valores norteadores___________________________
- Organograma ________________________________________________________
- Propósitos Gerais _____________________________________________________
- Propósitos específicos ________________________________________________
- Objetivos e metas em dois anos _________________________________________
- Estratégia de marketing _______________________________________________
- Processo de produção ________________________________________________
- Fluxos de caixa trimestrais 2015 ________________________________________
- Fluxos de caixa trimestrais 2016 ________________________________________
- Considerações finais _________________________________________________
- Referências ________________________________________________________
- INTRODUÇÃO
TABELA DE ANÁLISE PESSOAL
Minhas forças | Determinado, otimista, honesto e seguro |
Pontos que devo melhorar | Nervosismo, ansiedade e ser mais firme |
TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar | Conquistar o cliente com honestidade, não ter medo de arriscar |
Ameaças gerais sobre negócios frente as quais minhas fraquezas devem ser minimizadas | Sempre escutar mais o cliente e ser mais tranqüilo na negociação |
TABELA DE ANALISE PARA NEGÓCIO 1
Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional | Vendedor |
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso nesse negócio | Fidelização de clientes |
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio | Trabalhar minha ansiedade e nervosismo na hora de fechar um pedido |
Prós considerados para este negócio | Necessidade do cliente |
Contras considerados para este negócio | Economia e clima |
TABELA DE ANÁLISE PARA NEGÓCIO 2
Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional | Empreendedor |
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso nesse negócio | Fidelização de clientes e manter harmonia e motivação dos profissionais no local de trabalho |
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio | Trabalhar minha ansiedade e nervosismo na hora de fechar um pedido |
Prós considerados para este negócio | Necessidade do cliente |
Contras considerados para este negócio | Economia e clima |
Eu gosto dos dois ramos, mas escolho por ser empreendedor, pois o lucro para a empresa retorna mais rápido, porque analisando o mercado uma revenda de máquinas agrícola sempre cresce anualmente porque cada vez mais a necessidade de mecanização da lavoura por causa da escassez de mão de obra e a busca por máquinas com tecnologias para obter mais rendimento diário, e assim tendo um mercado enorme a explorar nesse seguimento.
- DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES
Missão: contribuir para melhora de vida das pessoas proporcionando produtividade, segurança e preservação ambiental na realização de suas atividades agrícolas.
Visão: ser uma empresa reconhecida nacionalmente como fornecedora de máquinas, equipamentos e componentes agrícolas inovadores e de qualidade.
Valores: Respeitar o ser humano buscando seu desenvolvimento pessoal.
Alcançar o progresso e o bem estar em harmonia com nossos parceiros comerciais.
Encremetar de forma continua as práticas éticas.
Preservar o meio ambiente.
- ORGANOGRAMA
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Em uma empresa de máquinas agrícolas é muito importante o financeiro, comercial e pós venda sempre trabalhar em harmonia, se comunicar com freqüência para que nenhuma informação distorcida prejudique a empresa, e assim, sempre buscando fidelização do Maximo de clientes possíveis.
- PROPÓSITOS GERAIS
Tem como proposta disponibilizar soluções eficientes e com tecnologia para a satisfação dos seus clientes
A empresa procura um constante aperfeiçoamento no mercado com o objetivo de superar dificuldades e enfrentar desafios.
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