Desafio Profissional

                                                                        [pic 1]

Faculdade Anhanguera de Negócios de Belo Horizonte

Curso Superior Tecnologia em Logística

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Técnicas de Negociação

Comportamento Organizacional

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Equipe:  

Carlos Alberto da Silva – RA 3095289689

Gizelle Gomes de Almeida – RA 3044901858

Ronaldo Ferreira Pedrosa – RA 3044877023

Wender Augusto Aurelino Ferreira – RA 8178331115

Tutor  a  Distância :  Anderson Rossi Bianchini

Belo Horizonte, 01 Junho/2016

Faculdade Anhanguera de Negócios de Belo Horizonte

Carlos Alberto da Silva

Gizelle Gomes de Almeida

Ronaldo Ferreira Pedrosa

Wender Augusto Aurelino Ferreira

Desafio Profissional

Desafio Profissional como requisito parcial para aprovação nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Empreendedorismo

Belo Horizonte, 01 Junho/ 2016

3

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO …………………………………………………………………… 4

2. PERFIL DO EMPREENDEDOR .……….……………………….……….….…… 5

3. CONFLITO ENTRE GRUPO DE TRABALHO ………………………….……… 7

3.1 Comportamento Organizacional …………………...…………………….…… 7

3.2 Grupo ……………………………………………………………………………. 7

3.3 Equipe …………………………………………………………………………… 7

3.4 Liderança ………………………………………………………………...……… 7

3.5 Comunicação ……………………………………………………………...……. 7

3.6 Motivação ……… ……………………………………………………………….. 8

3.7 Desenvolvimento Profissional…………………………………………….……. 8

4. NEGOCIAÇÃO ENTRE A EMPRESÁRIA E COLABORADORES…..….…... 10

5. RELATÓRIO ….…………….………………………………………………..…….12

5.1 Empreendedorismo………….………………………………………….…..…...12

5.2 Comportamento Organizacional …………………………………….…….….. 14

5.3 Técnicas de Negociação……………………….………………………………. 16

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS …………………………………………………...… 17

7. REFERÊNCIAS .……………..………………………………………………….... 18

1. INTRODUÇÃO

De acordo com o SEBRAE (2014), o empreendedorismo vem crescendo muito no Brasil. Em pesquisa feita pela Fundação Getúlio Vargas, em 2011, a participação no PIB (Produto Interno Bruto) das pequenas empresas saltaram de 23,2% em 2001, para 27% em 2011. Com tanto crescimento, é de suma importância que a cada dia mais essas pequenas empresas procurem se modernizar e crias novas formas de se fortalecer.

Mas nem sempre esse processo corre de forma tranquila. O ser humano, diante mudanças, muitas vezes apresenta reações que podem ser desde aceitação até rejeição do que está sendo proposto.

Neste trabalho serão apresentadas propostas de plano de ação diante dos conflitos gerados em razão da implantação de um projeto de reestruturação de uma empresa de confecção de roupas e orientações à proprietária quanto ao perfil empreendedor.

Os conflitos surgiram na seção de corte, costura e acabamento. Após a apresentação de reestruturação e ampliação do parque industrial, foi identificado um problema de relacionamento entre o grupo de trabalho. Além disso, surgiu um clima de apreensão, após a proposta de compra de equipamentos mais modernos e necessidade de treinamento dos colaboradores existentes e contratação de novos colaboradores. A empresária, também, pretende se aperfeiçoar e precisa de orientações a respeito de quais caminhos seguir para se aprimorar com empreendedora e gerente de seu negócio.

A metodologia utilizada nesse trabalho foi a pesquisa bibliográfica, segundo as teorias encontradas nos temas relacionados a Empreendedorismo, Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

2. PERFIL DO EMPREENDEDOR

Para responder aos questionamentos quanto ao perfil do empreendedor, foi criada uma tabela para apresentar quais as principais diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor, os principais obstáculos e as sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor.

Diretrizes que orientam o trabalho do Empreendedor	Obstáculos encontrados para a realização das mudanças	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do Empreendedor
Relacionados ao Mercado
Avaliar a ideia / oportunidade	Falta de análise	Mapear e considerar as ameaças e oportunidades no ambiente onde se está pretendendo atuar
Ter conhecimento do ramo da atividade do negócio	Falta de conhecimento	Contratar profissionais qualificados para que os resultados sejam alcançados e estar em contínuo aprendizado.
Criatividade para inovar	Resistência à mudança	Ter uma rede de network grande, se manter atualizado e informado
Financiamento	Ficar inadimplente	Fazer um plano financeiro eficiente
Avaliar o mercado de concorrência	Medo de perder o mercado	Exercer a excelência nos serviços e qualidade dos produtos ofertados, estrutura, planos de fidelização dos clientes, promoção, brindes, etc.
Relacionados à Gestão do Negócio
Qualificar a mão de obra	Resistência dos colaboradores	Oferecer treinamentos e estímulos à educação.
Criar expectativa de crescimento profissional	Pode causar frustrações nos funcionários	Desenvolver plano de carreira para os funcionários