Desafio Profissional
Por: giovaniguedson • 2/10/2016 • Trabalho acadêmico • 1.829 Palavras (8 Páginas) • 1.515 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
GIOVANI GUEDSON DUARTE MARANHÃO DE SENA RA 6089639472
DESAFIO PROFISSIONAL
TAGUATINGA-DF
11/2016
GIOVANI GUEDSON DUARTE MARANHÃO DE SENA RA 6089639472
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS; OPERAÇÃO DE TERMINAIS E ARMAZÉM..
Orientador: THELMA COSTA.
TAGUATINGA-DF
11/2016
Sumário
1 INTRODUÇÃO 2
2 DESENVOLVIMENTO 2
2.1 ESTOQUE 2
3 IMPLEMENTAÇÃO DO LAYOUT 2
4 SISTEMAS DE SEGUROS 2
4.1 A SEGURO TOTAL LTDA: 2
4.2 A SEGURO DIVERSOS S&A: 2
4.3 IMOVEIS E MAQUINARIOS SEGUROS EM GERAL: 2
5 LEGISLAÇÃO 2
5.1 legislações dos países do MERCOSUL: 2
6 TIPOS DE TRANSPORTES 2
6.1 MODAL RODOVIARIO VANTAGENS E DESVANTAGENS: 2
6.2 AS VANTAGENS 2
6.3 AS DESVANTAGENS 2
7 MODAL FERROVIARIO 2
7.1 VANTAGENS 2
7.2 DESVANTAGENS 2
8 APÓS PESQUISAS O MODAL ESCOLHIDO E: 2
9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 2
10 REFERÊNCIAS 2
RESUMO
Este trabalho foi realizado na empresa Transporta Tudo Implementos Rodoviários, uma empresa do ramo de fabricação de implementos. Apresenta o que foi realizado para a implementação de um modelo de sistema de gestão administrativa para controle de estoques. Tal implementação tem como objetivo que a empresa ora estudada melhore o controle de seus estoques, considerando que o atual sistema é baseado apenas na experiência do seu proprietário e em suas anotações, não utilizando qualquer tipo de sistema automatizado de controle dos estoques.
Para alcançarmos o objetivo, fora necessário a realização do estudo de alguns modelos e procedimentos nas suas rotinas diárias, tal procedimento contribui para a melhor escolha do programa especifico para esta empresa, programa esse que ajude no controle e consequentemente nas decisões tomadas pela empresa.
Considera-se ainda que, com a utilização do sistema de gestão automatizada, o tempo gasto com algumas atividades, entre elas o atendimento direto ao cliente, será consideravelmente reduzido.
Com esse ganho na agilidade do dia a dia, os colaboradores fazem seu trabalho com mais segurança e aumentou o nível de satisfação dos clientes.
1 INTRODUÇÃO
Em atendimento ás exigências curriculares para o presente curso, esse trabalho traz o Desafio Profissional do curso referente ao terceiro semestre/2016, contendo o relatório plano de ação que tem como finalidade reestruturar a cadeia de suprimentos de uma empresa de implementos rodoviário, bem como seu lançamento no mercado internacional.
Palavras-chaves: Desafio Profissional. Plano de Ação. Implementos Rodoviários.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ESTOQUE
A Transporta Tudo Implementos Rodoviários tem como seguimento, produção de implementos para maquinas agrícolas em gerais. Com isso comercializa produtos fabricados e fabricação sobre encomendas. O comerciante neste caso não corre muito risco em ter estoques porque a matéria prima tem uma alta durabilidade, e com a sua grande rotatividade, que lhe garante grande lucratividade, a correta utilização dos espaços internos da loja (layout) traria maiores benefícios ao empreendedor.
Uma empresa que começou pequena, com estoque sem muito controle, sem identificação, sem especificação e localização dos seus produtos.
Além disso, alguns produtos como as chapas de aço e perfil, estão estocados em uma quantidade muito maior do que o necessário, dessa forma perde-se espaço e por serem de grande portes e pesos diversos, este investimento parado poderá trazer prejuízos futuros.
Dessa forma, após minuciosa avaliação, entende-se que apenas produtos que tenham grandes saídas, devam ser estocados.
Como forma de amenizar o desperdício na empresa, podemos indicar a utilização do sistema Just in time, que, segundo pois a mesma procurava um sistema que coordenasse a sua produção. Tal sistema utiliza a menor quantidade de tempo possível ao atendimento do pedido do cliente, sem para tanto, precisar de grandes quantidades de estoques, ou seja, atender em tempo.
Just-in-Time ӎ o sistema que tem por objetivo produzir a quantidade
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