Desafio Profissional

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM  GESTÃO FINANCEIRA

POLO: SERTÃOZINHO

1ª SÉRIE

ELIANDRA APARECIDA NININ VALARINI

            RA 3114349769

DESAFIO PROFISSIONAL

TUTOR A DISTÂNCIA : AMADO LEITE

SERTÃOZINHO 27 DE MAIO DE 2016

INTRODUÇÃO

Este relatório foi elaborado através das informações passadas sobre uma empresária que resolveu investir uma grande herança em sua empresa de pequeno porte especializada na confecção de roupas.

Com esta mudança foi necessário que esta empresária contratasse uma empresa de consultoria para orienta-lá, uma vez que para a expansão que será realizada na empresa faz-se necessário um processo de reestruturação do negócio.

Para isto será necessário dar acessoria á empresaria sobre empreendedorismo, comportamento organizacional, tecnica de negociação, desenvolvimento pessoal e profissional e relações humanas no trabalho.

1. passo:

1. Diretrizes necessárias a serem traçadas pelo empreendedor no cenário atual :

• Planejamento e Organização: O empreendedor, independentemente da área em que atua, deve se planejar com organização para otimizar os resultados e minimizar possíveis erros. O indivíduo com espírito empreendedor deve ter a capacidade de identificar oportunidades, prevenir falhas e utilizar as ferramentas disponíveis para simular situações.
• Criatividade: Ser criativo faz toda diferença para o empreendedorismo. A criatividade faz toda a diferença, ela deve ser vista como uma ferramenta, que usada constantemente lhe trará exclusividade e será o meio que o levará a uma posição de destaque. Ela deve ser aplicada em seu ambiente de trabalho na solução de problemas, na busca por novos métodos e processos que criem uma diferencial para a empresa, para realização de tarefas e para otimizar a rotina de trabalho.
• Liderança e Iniciativa : Um empreendedor não pode esperar que outras pessoas digam o que ele deve fazer. O profissional empreendedor é a pessoa que coordena e lidera outras pessoas para que se cumpra um objetivo.
• Proatividade: O comportamento espontâneo de se antecipar aos fatos inerentes ao ambiente de trabalho e aos negócios. O primeiro hábito do empreendedor eficaz deve ser a proatividade.
• Compreensão do Mercado: Quanto maior o conhecimento doo empresário em relação ao seu ramos de negócio, maior será o seu destaque entre os concorrentes.
• Otimismo:  Ter otimismo em todas as atitudes e mesmo que venha lidar com alguma situação de fracasso não deixar se vencer por ele. Está uma característica que todas as pessoas empreendedoras devem seguir para obter sucesso em suas carreiras.

1. Obstáculos encontrados para a realização de mudanças:

• Por ser uma empresa de pequeno porte deve-se avaliar se o espaço físico já utilizado atenderá as mudanças (reestruturação do espaço);
• Aquisição de novos equipamentos, máquinas;
• Falta de conhecimento dos colaboradores em relação a novas técnicas e manuseio de equipamentos mais modernos.
• Será necessária a contratação de novos funcionários, os mesmos deverão estar preparados para manusear os novos equipamentos, portanto deverão ser pessoas qualificadas no mercado, podendo gerar desconforto em relação aos antigos funcionários.

1. Sugestões para aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor:

• Investimentos
• Comunicação
• Formação para os funcionários
• Treinamentos motivacionais
• Delegar responsabilidades

Diretrizes que orientam o	Obstáculos encontrados para a	Sugestões para o aperfeiçoamento
trabalho do empreendedor	realização de mudanças	do trabalho do empreendedor
Planejamento e Organização	Reestruturação do Espaço	Comunicação
Criatividade	Compra de novas máquinas/equipamentos	Investimentos
Liderança e Iniciativa	Falta de Conhecimento Funcionários	Formação para os funcionários
Proatividade	Contratação de novos Funcionários	Treinamenos Motivacionais
Compreensão do Mercado		Delegar Responsabilidades
Otimismo

1. passo

1. Comportamento Organizacional; grupos; equipes e lideranças:

O Comportamento Organizacional avalia o impacto que o indivíduo (ou grupos) provoca no microambiente, com o objetivo de melhorar a eficácia, a produtividade e os resultados de seus colaboradores, reduzindo o absenteísmo e a rotatividade para promover a “cidadania” organizacional.

Grupo = indivíduos em interação e interdependência, compartilhando informações com responsabilidade individual e habilidades variadas para juntos atingir objetivos. Os grupos podem ser formais ou informais.
Formais, são definidos pela estrutura da organização, neles o comportamento das pessoas é dirigido em função das metas.
Informais, são grupos formados naturalmente dentro da organização surgindo conforme a necessidade de contato social. As pessoas podem se juntar para atingir um objetivo, sendo ou não membros de um grupo.
Os grupos normalmente se formam porque seus membros possuem algumas características em comum.

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