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Desafio Profissional

Por:   •  3/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.449 Palavras (10 Páginas)  •  107 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE PONTA PORÃ-MS

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

MARCIO ADRIANI BRAGA GOMES E RA: 9135269945

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

TUTORA EaD JOSIANE FERNANDA SARTORE

PONTA PORÃ / MS

2014


SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO                                                                                3

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW                 8

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS                                        8.1

4. PARÂMETROS ÉTICOS                                                                8.2

5. RELAÇÕES DE TRABALHO                                                                9

6. RECOMENDAÇÕES FINAIS                                                                9.1

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS                                                        10


1. INTRODUÇÃO

O trabalho é uma elaboração de um “projeto de vida e trabalho” em que o acadêmico primeiramente vai fazer o ambiente, atitudes empreendedoras e know how; escolher uma empresa em sua cidade e preencher para sua pessoa a Autoavaliação de seu perfil Empreendedor e depois somar e ver o ponto adquirido e após identificar e avaliar uma oportunidade no segmento escolhido sempre aliando ao preenchimento de dados anteriores e a identificação e responder seis perguntas. Depois elaborar o planejamento e plano de negócios; que  é a instalação de uma pequena empresa Rodoviária chamada “Grupo Águia Branca” que terá como empreendedor do planejamento e planos de negócios o Sr: Marcio Adriane é o seu irmão e sócio José Carlos e na qual depois de tudo analisado e planejado o empreendedor usa a estrutura de planos e negócios do autor  Dornelas e assim como é uma pequena empresa eles sugeriram a estrutura 1 da pag. 101 do  livro da PLT de Dornelas.E os parâmetros éticos ;que são  a instalação da pequena empresa “Grupo Águia Branca” no objetivo de prestação de serviços nos valores éticos da empresa e dos passageiros.E as relação de trabalho; em que são a elaboração da empresa de pequeno porte de forma bem clara,direta e visão.E as recomendações finais; que são a finalização do trabalho de empreendedorismo diante do mercado competitivo e as referencias bibliográficas; que são o local em que saíram as pesquisas.

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW.

 A empresa escolhida em minha cidade é a Medianeira Ponta Porã transportes Ltda. que foi fundada em 07 de maio de 2004, é uma empresa operadora do transporte público urbano na cidade de Ponta Porã Mato Grosso do Sul, transportando em média 140.000 passageiros/mês o que corresponde a duas vezes a população do município que é de aproximadamente 79.000 habitantes. A medianeira Ponta Porã possui frota de 24 ônibus sendo em sua maioria ônibus convencionais e com três portas além de dois ônibus equipados com elevador hidráulico para portadores de necessidades de necessidades especiais.

A empresa tem como negócio “prestação de serviço no ramo de transporte urbano, mediante uma concessão do poder público do município de Ponta Porã”. A empresa implantou em 2008 o sistema de bilhetagem eletrônica, sendo uma das pioneiras a implantar este tipo de serviço buscando o atendimento ao passageiro. E assim a empresa Medianeira Ponta Porã, que através da simplicidade compartilha seus valores com sua comunidade para que juntos alcancem o ideal comum.

Primeiramente fazermos os seguintes exercícios referentes à “Autoavaliação de meu perfil de Empreendedor”.

                   

Características

Excelente

(5)

Bom

(4)

Regular

(3)

Fraco

(2)

Insuficiente

(1)

Nota

Comprometimento e Determinação

1. É proativo na tomada de decisão

4

2. É tenaz e obstinado

3

3. Tem disciplina e dedicação

4

4. É persistente ao resolver problemas

4

5. É disposto ao sacrifício para atingir metas

1

6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve.

4

Obsessão pelas oportunidades

7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes.

3

8. É dirigido pelo mercado (Market driven)

2

9. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes.

3

Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas

10. Corre riscos calculados.

3

11. Procura minimizar os riscos

3

12. Tolera as incertezas e falta de estrutura.

3

13. Tolera o estresse e conflitos.

4

14. É hábil em resolver problemas e integrar soluções.

3

Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação

15. Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa.

4

16. Não se conforma com o status quo.

2

17. É hábil em se adaptar a novas situações.

4

18. Não tem medo de falhar.

3

19. É hábil em definir conceitos e detalhar ideias.

Motivação e Superação

20. É orientado a metas e resultados.

3

21. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados.

4

22. Não se preocupa com status e poder.

3

23. Tem autoconfiança.

5

24. É ciente de suas fraquezas e forças.

3

25. Tem senso de humor e procura estar animado.

4

Liderança

26. Tem iniciativa.

4

27. Tem poder de autocontrole.

4

28. Transmite integridade e confiabilidade.

4

29. É paciente e sabe ouvir.

4

30. Sabe construir times e trabalhar em equipe.

3

98

...

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